見田村元宣の作品一覧
「見田村元宣」の「あの社長の羽振りがいいのにはワケがある」「金持ちファミリーの「相続税」対策 ここを見逃すな！」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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あの社長の羽振りがいいのにはワケがある
ビジネス・実用
3.81巻1,320円 (税込)儲かっている会社の「財布の秘密」知りたくないですか？ 似たような規模、ビジネスモデルの会社でも、羽振りのいい会社とそうでない会社が存在します。その違いは、社長が「お金に困らない方法論」を持っているかどうか。 本書では、いかにして利益を出し、倒産を防ぎ、資金面で経営をラクにしていくかを徹底的にかみ砕いて解説します。羽振りのいい社長たちが共有し、今こうしている間にも着々とお金を増やしている、読んで納得の「会計・税務ノウハウ」をすべて公開！ ※本作品に収録されている図表の中には、微細なものが含まれております。あらかじめご了承いただきますようお願い申し上げます。専用端末やＰＣ、タブレット型ＰＣで読書されることをお勧めいたします。 -
金持ちファミリーの「相続税」対策 ここを見逃すな！
ビジネス・実用
-1巻1,760円 (税込)ああ、しのびない……。今日も善良な一家が、それと知らずに「余分な納税」をしています。 先祖や両親が築いてくれた大事な資産を「1円でも多く」残すために、何ができるのか？ 「相続税」という一大プロジェクトを、受け渡す側と受け取る側、家族で協力して乗り切るために、 相続にダンゼン強い税理士が明かす、必見の節税ポイント。「生前贈与」「土地建物の相続」「自社株承継」「税務調査」まで、知識と知恵を大公開！ -
これだけ！ Ｂ／ＳとＰ／Ｌ
ビジネス・実用
3.51巻1,031円 (税込)決算書の中心となる「貸借対照表」と「損益計算書」の読み方。たった２つの書類で、会社の安全性、収益性、成長性、生産性がここまで読み取れます！ 「どこをどう見たらいいの？」「結局、この数字はいいの？ 悪いの？」「書類上、利益が出ていても油断できないって本当？」――こんなモヤモヤも一気に解決。本当に知りたかった「見るべきところ」と「判断のコツ」がスッキリわかります。 -
税務調査がやって来る！
ビジネス・実用
-1巻220円 (税込)「自分の相続財産や一時所得が税務署に分かるはずがない」--。そう考えてタカをくくっていると、税務調査で手痛いしっぺ返しを食うことになる。税務署はどのようにして申告漏れなどを見抜くのか。どうすれば申告漏れを防げるのか。税務調査の実際とその対策を探った。本書は週刊エコノミスト2014年5月20日号の特集「税務調査がやって来る!」をまとめたものです。 主な内容は以下のとおり Part1 相続税編 ・「税務調査」とは何か--相続増税で対象者も増 ・元国税調査官が明かす相続税の申告漏れの見つけ方 ・国税通則法改正で税務調査戦線に異状アリ ・税務調査を避けるには--申告書の疑問を事前に解消「書面添付」も活用 ・相続人を困らせない財産目録の作り方 ・クイズで勉強! これって「生前贈与」? ・不動産評価を下げる5つのテクニック Part2 法人税・所得税編 ・「架空領収書」はこうして見破る--不正によくある三つのパターン ・経費の「グレーゾーン」--領収書なしでOKケースも ・「国外財産調書制度」スタート-- 税務署が海外資産の把握強化 ・相次ぐ「外れ馬券」訴訟 一時所得の無申告に警鐘 常に光る国税当局の目 -
ちょっと待った！！ 社長！ 御社の税務調査ココが狙われます！！
ビジネス・実用
3.01巻1,122円 (税込)社長！ 税務調査は、黙っていたら損します!! 中小企業の経営者の皆さまが心配されている「余計な納税額の流出」を食い止めるためには、「反論や交渉のための根拠」「反論や交渉の方法」という２つの武器が欠かせません。本書では、御社の利益を守るため、戦うための打ち手を余すところなく教えます!!
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
201009／
会社にとって一番得なのは、１年の間で最も儲かる月を期首にしてしまうこと：期首で上がった利益は節税にかける時間がある・税引き前の利益を設備投資や広告宣伝費などに使える・儲かったお金で固定資産を買えば減価償却費をまるまる１年分計上できる・予想より利益が少なかった場合１年間かけて経費削減をして黒字化対策ができる／
まずは１人あたり粗利益1000～1500万円を目標にする／
売価設定で最終的に100円にするか200円に迷ったら、必ず高いほうの200円を採用する：迷うということは高いほうの価格でも売れる可能性が絶対にある／
手持ちのキャッシュは月商の２～３ヶ月分あれば十分な余裕があり、それ以上あるなら事業投資も検討する／
今の税制では役員報酬は期首から３ヶ月以内に決めなければなりません／ -
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Posted by ブクログ
220 あの社長の羽振りがいいのにはワケがある 見田村元宣 2010 0213/2010 0806 214P
商品は仕入れてから 何日程度で売れていますか？
キャッシュフローを意識し 早くしましょう
その日に買付 その日に回収 が理想
会社にとって一番得なのは
１年の間でもっとも儲かる月を機首にしてしまうことです
機首で上がった利益を節税にかける時間がある
減価償却費をまるまる一年分計上できる
予想よりも利益が少なかった場合 １年間かけて 経費削減などをし 黒字化対策ができる
経営を不安定にする要素を意識的に減らしていこう
回収と支払いのタイムラグを減らす
過剰在庫
固定資産などの過剰な設備投資
借入金の返しすぎ
売掛金の未回収
オーナーから会社への貸し付けは オーナーの資産と見なされ 相続の対象となります
損益分岐点
変動費中心型
固定費中心型
安易な値引きは 利益を減らす
２０％引いたら ２倍の個数うっても 追いつかない
値上げすることで 利益を確保するという方法もある
迷ったら高い方の値段をつける
税務上の耐用年数 と 実際の使用期間 は違うもの
化石化した 在庫という危険地帯
それは在庫ですか？ 税金の塊ですか？
慣習にとらわれず 先にお金をもらう方法を考えよう
経費にならないものは ４０％増しの価格と考えよう
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