影山明の作品一覧
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作品一覧
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プロジェクトを変える12の知恵― ケンブリッジ式 ファシリテーション ―
ビジネス・実用
3.81巻1,980円 (税込)「プロジェクトの目標がぼやけている」「議論の結果が行動につながらない」「メンバー間の意見の不一致が放置されたまま」「会議で延々と議論する割には結論が出ない」――。自分が携わるプロジェクトでこんな症状に悩んでいる方は少なくないはずです。 「プロジェクト成功率95%!」――。この数字を信じられますか?そして、それを達成するための秘密があるとすれば知りたくはありませんか?その秘密が、本書で解き明かされています。 「プロジェクト成功率95%」を誇るのは、情報システム関連コンサルティング会社のケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ。同社に転職した筆者が、「なぜケンブリッジの成功率が高いのか」を考え、解き明かした秘密について、自らの驚きを交え紹介します。 本書には、プロジェクトを成功させると同時に、参加メンバーに最大限の「やってよかった!」をもたらすための「知恵」が詰まっています。この知恵は、情報システム構築に限らず、あらゆるプロジェクトに活用できます。さあ、あなたも本書とともに、「プロジェクト成功率95%!」を目指しませんか。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
あなたが担当したプロジェクトの成功率はどれぐらいだろうか？
３０パーセント？５０パーセント？８０パーセント？
もし、自分のプロジェクトを成功に導くための具体的な方法論があれば、知りたいものだ。
著者は、支援したプロジェクトの成功率が、９５パーセントを超えているという会社のコンサルタント。
一般的に、ITプロジェクトの成功率は５０パーセント程度だと言われている中で、この数字は驚異的だ。
このような高い成功率を上げているプロジェクトでは、一体どんな仕事の進め方をしているのだろうか？
本書の中で、著者の会社で実際に行われている１２の方法論について具体的に紹介している。プロジェクト成功の秘密を学んでみよう。
その１ プロジェクトゴールとCSF
その２ ノーミング・セッション
その３ グラウンド・ルール
その４ セッション・ゴールとアジェンダ
その５ セッション・プラン
その６ 課題管理
その７ チェックポイント
その８ 「８０・２０」
その９ ファンクショナリティ・マトリクス
その１０ イエローフラッグ
その１１ タイムアウト・ルール
その１２ Have Fun！
「方法論」というと、単なるテクニックの話のように聞こえるかもしれないが、そうではない。根本には、「仕事を楽しむ」という価値観の共有が必要だと、著者は言う。
『チームメンバー全員で仕事の楽しみを分かち合うことができれば、私たちは素晴らしい成果をあげ、お客様も私たちと仕事をするのが本当に好きになるはずです』
仕事を楽しめば成果が上がるはずだ、という考え方だ。その１２の「Have Fun」が、全ての方法論を総括しているのだろう。
プロジェクトマネジメントというと、とかく、勘と気合いと経験などと言われるが、本当は「技術」であり「スキル」であるということが本書を読むと良くわかる。
プロジェクトマネジメントが「技術」であれば、それは訓練によって取得可能だし、再現性もある。正しく使えば、上手くいく確率も上がるだろう。
筆者が紹介している方法論は、どれも具体的で、明日からすぐにでも実践できるものばかりだ。
私も、本書で紹介されている方法論のどれか一つでも、自分のプロジェクトで最初からやっていれば、良かったなと感じている。
あなたも、このような数々の「方法論」を学んで現場で実践してみてはいかがだろうか。
最初は上手く使えないかもしれないが、誰でも最初はそうだ。失敗もするだろう。
しかし諦めずに何度もトライしてみてほしい。
そうすればあなたのプロジェクトの成功率は、確実に上がるはずだ。 -
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