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「プロジェクトの目標がぼやけている」「議論の結果が行動につながらない」「メンバー間の意見の不一致が放置されたまま」「会議で延々と議論する割には結論が出ない」――。自分が携わるプロジェクトでこんな症状に悩んでいる方は少なくないはずです。
「プロジェクト成功率95%!」――。この数字を信じられますか?そして、それを達成するための秘密があるとすれば知りたくはありませんか?その秘密が、本書で解き明かされています。
「プロジェクト成功率95%」を誇るのは、情報システム関連コンサルティング会社のケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ。同社に転職した筆者が、「なぜケンブリッジの成功率が高いのか」を考え、解き明かした秘密について、自らの驚きを交え紹介します。
本書には、プロジェクトを成功させると同時に、参加メンバーに最大限の「やってよかった!」をもたらすための「知恵」が詰まっています。この知恵は、情報システム構築に限らず、あらゆるプロジェクトに活用できます。さあ、あなたも本書とともに、「プロジェクト成功率95%!」を目指しませんか。
Posted by ブクログ 2019年03月09日
あなたが担当したプロジェクトの成功率はどれぐらいだろうか?
30パーセント?50パーセント?80パーセント?
もし、自分のプロジェクトを成功に導くための具体的な方法論があれば、知りたいものだ。
著者は、支援したプロジェクトの成功率が、95パーセントを超えているという会社のコンサルタント。
一般的...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年11月14日
こんなプロジェクトにしたい。
こんな会議にしたい。
ケンブリッジのコンサルタントになりたい!
権限が欲しい。
権力が欲しい。
権限や権力は、人を振り向かせる大きな要素だから。
しかし権限があると諫言や意見は来なくなる。
バランスが大切。
ってぜんぜんブックレビューになってないですね(笑)
内...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年07月01日
プロジェクトをやる人にとって、大切な話がコンパクトに纏められている。僕にとっては、改めて確認できる内容だった。
・会議(セッション)は目的を明確に。離れる内容なら、いったん課題として挙げておき、別の機会に議論する。
・80:20の法則・・・20%の時間で80%の成果が出せるなら、それは、少ない労力で...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年07月08日
ITコンサル会社のケンブリッジ社=CTPの知恵をいくつかピックアップした書籍。内容は非常にわかりやすく、具体的にまとめられている。
CTPの強みは価値観、仕事の進め方といった文化が各メンバーに徹底して共有されているという点なのだろう。そのため、この全てをやろうとしても、それは会社ごとの文化が違うので...続きを読む
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