作品一覧 2014/06/06更新 部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメント 試し読み フォロー 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 岩崎玲子の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメント 岩崎玲子 他責・正当化・あきらめ・不安 受容・有能・自己決定 若手が知るべき4要素 周囲を知る、事実を知る、目的を知る、進め方を学ぶ 部下のモチベーションUP ①関係を作る ②課題を共有する ③課題を納得させる ④進め方を決める ⑤粘り強くフォローする 上司が気づけば、部下は変わる Posted by ブクログ 部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメント 岩崎玲子 今の自分がまさに求めていた内容。常に横に置いて読み直したい。 自分も部下も陥りやすい、他責/自己正当化/あきらめ/不安。行動ではなく、これらの思考を変えてやることでモチベーションは上がる。 加えて内的動機付けに、他者受容感/有能感/自己決定感を満たしてやれれば、主体的に行動できるようになる。 Posted by ブクログ 部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメント 岩崎玲子 企業の中間管理職向けのマネジメントスキルの本だけど、学校の教室でも使える考え方がのっていたね。モチベーションって自分の管理だけでも難しいけど、それを集団に、しかも子どもにっていうのは改めて難しいことだなあと痛感。まずは関係作りっていうところはとても納得できます。 Posted by ブクログ 部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメント 岩崎玲子 上司としての立場や業績管理では上に立つが、モチベーション的なところでは下に降りるというのが、参考になりました。 Posted by ブクログ 岩崎玲子のレビューをもっと見る