長谷部光雄の作品一覧
「長谷部光雄」の「「品質力」の磨き方」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.7最近、続発するリコールや製品トラブル。技術力世界一と言われた日本に一体何が起きているのか――。このような状態に、日本の先行きを不安に感じる人も多いはず。だが実は、それは従来の品質管理では問題視されない「見えない不良」が生まれていただけだったのだ。そしてそれは現時点では日本だけが抱えるより高度な問題であり、それを克服することで日本がさらなる飛躍を遂げることができる大きなチャンスなのである。本書ではこの「見えない不良」に対応するため、従来の方法とは違った、新しい時代の品質管理を実現する「品質工学」を徹底指南。わかるようでわからない「品質」の意味から、その影響力、実践的な品質管理のためのテスト手法まで、著者の豊富な経験を交えて余すところなく解説する。これを読めば、全ての業種に通ずる「品質力の磨き方」がわかる!
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレリコールが多発している現状の新たな技術課題
＝見えない課題
⇒設計・開発の技術者が責任を持たなくてならない
温度⇒軟化⇒摩耗⇒粉末⇒飛散⇒コネクタ⇒接触不良
試作時 量産時
数 サンプル ＜＜＜量産
時間 評価時間 ＜＜ 使用期間
分ければ分かる方法論 より
いじめればわかる方法（積極的に必要なデータをつくり出す
やり方）の方が効率的
目次
「品質王国日本」が新たにやらなければならないこと—まえがき
１章 品質疑惑がなぜ次々に起こるのか
—見えない不良とは何か
２章 信頼性にも「新旧交代」が当てはまる
—従来型モノづくりの限界
３章 「まさか！」 -
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Posted by ブクログ
全体的にエピソードもおもしろく、一気に読ませてしまう本ですが、2つほど気になる点がありました。
ひとつは、誤解を受けやすい表現が多いことです。たとえば、
再度確認しておくが、リコール増加自体は決して悪いことではない。本来のリコールの意義とは、供給者側が積極的に情報公開をして、事故などの社会的損失を未然に防ごうとしている活動である。その点では歓迎すべきことだ。
リコールが多いのは、メーカーの経営姿勢が健全さを保っている表れだ。また、社会的要求に基づいた技術課題が明確になっていることである。だから、技術力低下うんぬんという後ろ向きのとらえ方ではなく、次の時代への準備期間に入ったと -
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