長谷部光雄の作品一覧
「長谷部光雄」の「「品質力」の磨き方」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「長谷部光雄」の「「品質力」の磨き方」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
リコールが多発している現状の新たな技術課題
=見えない課題
⇒設計・開発の技術者が責任を持たなくてならない
温度⇒軟化⇒摩耗⇒粉末⇒飛散⇒コネクタ⇒接触不良
試作時 量産時
数 サンプル <<<量産
時間 評価時間 << 使用期間
分ければ分かる方法論 より
いじめればわかる方法(積極的に必要なデータをつくり出す
やり方)の方が効率的
目次
「品質王国日本」が新たにやらなければならないこと—まえがき
1章 品質疑惑がなぜ次々に起こるのか
—見えない不良とは何か
2章 信頼性にも「新旧交代」が当てはまる
—従来型モノづくりの限界
3章 「まさか!」をなくす技術はあるか
—「いじめれば分かる」方法論
4章 高品質と低コストの新しい基準
—「試せばわかる」方法論
5章 「常識的な自分」から段階的に抜け出す
—何が効率化を阻害しているのか
6章 日本で売れ世界で成功する製品の条件
—「本当のニーズ」に応えるために
Posted by ブクログ
全体的にエピソードもおもしろく、一気に読ませてしまう本ですが、2つほど気になる点がありました。
ひとつは、誤解を受けやすい表現が多いことです。たとえば、
再度確認しておくが、リコール増加自体は決して悪いことではない。本来のリコールの意義とは、供給者側が積極的に情報公開をして、事故などの社会的損失を未然に防ごうとしている活動である。その点では歓迎すべきことだ。
リコールが多いのは、メーカーの経営姿勢が健全さを保っている表れだ。また、社会的要求に基づいた技術課題が明確になっていることである。だから、技術力低下うんぬんという後ろ向きのとらえ方ではなく、次の時代への準備期間に入ったと前向きに考えるべきなのである。
要するに、ソフトウェアの不具合がまったくないという状態のほうが不思議であり、少しぐらい不具合があって当然なのだ。
そんなバカな、と思うだろう。しかしそうなのだ。その理由を一言で言えば、すべての組み合わせをチェックすることが不可能だからである。
といった書き方はいいたいことは理解できますが、やめたほうが良いと思いました。
二つ目の気になる点は、品質工学の(さらにいえば、田口先生の)主張と筆者の主張が混然一体となっていることです。
裏表紙の内容紹介に、
「品質工学」の考え方を、著者の実体験を豊富に盛り込み、専門家でない人にもわかりやすく解説していく。
と書いてあり、また、参考文献としてあげられてはいるものの、本文の中でもそのような断り書きが欲しかったです。
新書とはそのような売り方の本かもしれませんけどねー。
来週、安部田さんと、長谷部さんと私で一緒にご飯を食べようと言う話になっているので、真意を聞いてみようかな。
でも、ほとんど初対面なのであまり突っ込むことはできないだろうなー。