巨大メガバンクと最先端IT企業が手を組む事例が相次いでいる。 特に2026年は、メガバンクと会計系SaaSスタートアップの融合が、いよいよサービスとして形になる勝負の年だ。足元では、生成AIの台頭でSaaS株が揺れる一方、金利の追い風で銀行は高収益を確保し、株価の明暗も分かれている。 買収か協業か。資金力と機動力が交差するこの局面で、勢力図はどう塗り替えられるのか──。 「金融の未来」を賭けた最前線を追う。 【目次】 はじめに 第１部　【異例の提携】三井住友とマネフォがやりたい「本当の事業」 本格始動から５カ月 ウィンウィンの「思惑」 両社間で「駆け引き」 「売上高２倍」目標 第２部　【15％出資】みずほの「楽天カード戦略」が巧妙だ 三井住友・ニコスに対抗 「オリコ＋UC＋楽天」 三木谷氏力説の「法人カード」 楽天と「ビジネスしたい」 ポイント戦略「オープン」 ソフバン・PayPay「関係継続」 第３部　【役員直撃】三菱UFJ「エムット」の全戦略 「Olive」とは違う インフレと超高齢化を解決 ウェルスナビと完全タッグ 新デジタル銀行「別の法人格」 リアルとデジ「いいとこ取り」 「auじぶん銀出資終了」の意味 意義深い「マネーツリー買収」 「20%還元クレカ」の狙い 第４部　【深掘り】freeeとSMBCが「小さな合弁」を続ける意味 動きが少なかった「freee」 「インクループ」は何者か 銀行出身者と同期入社組の挑戦 freeeには「間販」強化 SMBC「社長製造業」戦略 マネフォとの合弁と比較 第５部　【思惑一致】みずほ、UPSIDERを「サプライズ買収」 みずほ銀が約70%取得 AIで中小企業金融も収益化 UPSIDERにとっての意味 657億円評価は「適切」 秋に共同戦略を発表へ 第６部　【最速100億】三菱UFJ銀行が初出資「LayerX」の大戦略 シリコンバレーVCがリード 「三菱UFJ銀」初出資の狙い ARR100億円「日本最速」へ 2030年度「ARR1000億円」 2028年度「社員1000人」 第７部　【戦略転換】三菱UFJ銀行が「freee」と組んだ 新しい「与信モデル」 SMBCとみずほを牽制 買収の三菱UFJ、合弁のSMBC マネフォと合弁解消 freeeはSMBCと合弁も 第８部　【図解】「銀行 x SaaS」の勢力図が確定した MUFG みずほFG 注目の動き「４選」 第９部　【衝撃】SMBCの「SaaS参入」で業界激変 「トランク」が請求書対応 「請求書領域」は激戦区へ 法人カード市場もアツい 「店舗系SaaS」にも参入 「リクルート・MUFG」と対決 第10部　【独自戦略】ベンチャー銀行「GMOあおぞら」が面白い SaaSの選択＝銀行の選択 そもそもGMOあおぞらとは 2021年「第二創業だ」 日本政策金融公庫に初採用 アメックス支払いも BaaS契約「1000件突破」 収益モデルも変わる ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各種サービス、企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

世界中で強烈な移民バックラッシュが起きている。 その波は、外国人が急増中の日本にも押し寄せつつある。 まるで「静かな日本侵略」が進んでいるかのような不安を払拭すべく、日本が直面する「新しい現実」の全体像とゆくえを丁寧に追う。 【目次】 はじめに 第１部　【入門】日本人ファーストとニッポンの「新しい教科書」 ①現状：日本の外国人比率は？ ②歴史：いつから増えてきたの？ ③政策：日本に移民政策はある？ ④比較：日本って移民大国なの？ ⑤理論：なぜ移民は日本へ向” ⑤理論：なぜ移民は日本へ向かう？ ⑥治安：犯罪は増えない？ ⑦岐路に立つニッポン 第２部　【直撃】法務大臣、「参政党躍進で結構食らってませんか？」 「静かな日本侵略」が進んでいる？ ①外国人の「総量規制」を設けよ ②特化した司令塔を作れ ③帰化・永住の厳格化を ④不法移民を取り締まれ 学校教育、日本語、そしてゴミ出し 第３部　日本の不動産を買い漁る、中国「移民ビジネス」が罠だった 特区民泊バブルに沸く中国人 「永住権仲介ビジネス」が横行 宴の終わり ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各種サービス、企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。

怒りはもちろん、喜びさえ制御する日本人が増えている。 効率を求め、他者と摩擦を避けるうちに、仕事でもプライベートでも感情を押し殺すことが「大人の正解」になった。博報堂生活総研は、調査を通してこの現状を「感情ミュート社会」と名付けた。 しかし、感情はAIには担えない意思決定の羅針盤だ。あえて感情を出さない大人が増える一方、人々は静かに感情に飢えている。また、感情をうまく表現できる人やビジネスの価値が高まっていることもわかってきた。 本書では「感情トレーニング」の実践や、感情をビジネスに取り入れた事例を手がかりに、感情を表に出せない社会でどう生きるかを記者が等身大で探る。 【目次】 はじめに 第１部　【データ解説】急増中。「感情を出さない」人が、AIに負ける理由 喜びさえも「ミュート」する 最短ゴールに感情が邪魔 恋人すら決められない 「死」の実感が感情を生む 感情を鍛える春に 第２部　【実践】自分を取り戻す、「対話」レッスン5つのやり方 「心の可動域」を広げる 大人がボロボロ泣いていい 手のひらサイズの問いから始める 沈黙を聞く 本音の場を作る 第３部　【新潮流】感情に飢えた社会が、感情を「商品」にする 怒りのプッシュ通知 かわいくてクレイジー 安全に感情をぶちまけたい 怒りを楽しむ謎イベントを体験 感情の「プレミアム化」 ※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。各企業情報、肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。