アドバンストアナリティクスは、マーケティングやセールスをはじめ、さまざまな経営課題の解決に活用されている。ますます多くのデータが利用可能になり、分析の精度がさらに高まる中では、ビジネスアナリティクスにAI（人工知能）をどう取り入れるべきか、そこでは人間の判断をどこまで反映させるべきか、判断しなくてはならない。人間とAIの可能性を両者とも最大限に引き出し、最適な経営判断を下す方法を導き出すにはどうすればよいのか。本書では「記述的分析」「予測的分析」「処方的分析」というアナリティクスの3つのアプローチについて概説し、それぞれのトレードオフと制約について検証したうえで、経営課題に合わせた活用方法を論じる。 ＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2024年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

「思いやりの心」は、本能ではない。 自分で伸ばせる能力だ！ 「最新の科学と、心に響くストーリーの数々が 織りなす、見事な一冊。」　 ――アンジェラ・ダックワース（『やり抜く力』） アダム・グラント（『Ｇｉｖｅ　＆　Ｔａｋｅ』）、キャロル・ドウェック（『マインドセット』）、 世界中で絶賛の声、続々！ スタンフォード大学の人気准教授が教える 「分断」「不寛容」の時代を生き抜くための必須教養。

キャリアの成功とは何だろうか。 キャリア形成コンサルタントの著者は、 次の3つが達成された状態だという。 すなわち、 （１）自分が職業人生で達成したい使命が明確になる、 （２）その使命の達成を自分の職業とできる、 （３）職業人生におけるコントロールを自分で握る、である。 そのために最も必要なのが、実はリーダーシップであると説く。

暗いニュースが続く時代だからこそ希望を見出したいのに、世間に蔓延する冷笑主義（シニシズム）は、「他人など信用できない」「何をしても事態は悪くなる一方だ」と私たちの心を閉ざしてしまう。 だが、共感研究の第一人者であるジャミール・ザキはエビデンスをもとに、ネガティブな思い込みを解きほぐしていく。 データを冷静に紐解くと、世界は思っているほど分断されておらず、他者は信頼に応えてくれるという現実が見えてくる。鍵となるのは、盲目的な冷笑でも無邪気な楽観でもない、事実をしっかり検証して現実を見極める「希望的懐疑主義」という姿勢だ。 スタンフォード大学の人気教授が、冷笑主義の害悪と、人を信頼する合理的な理由、希望をもち続ける意義を鮮やかに論じた現代人必読の書。 （推薦の辞） 「今まさに必要とされている特効薬」――ダニエル・ギルバート（ハーバード大学心理学教授） 「これほどタイムリーなテーマは他にないだろう。…希望とは“スキル”なのだ」――アンジェラ・ダックワース（『やり抜く力 GRIT』著者） 「希望を抱くのは世間知らずで、冷笑的になるのが賢い選択だと思っているなら、すぐに考えをあらためた方がいい。…この本は、暗い時代に差し込む、まさに一筋の光だ」――アダム・グラント（『GIVE & TAKE』著者） 「恐るべきは皮肉に満ちた冷笑主義であり、本書はそこから抜け出すための解毒剤である」――ロバート・サポルスキー（スタンフォード大学生物学・神経学教授）