【感想・ネタバレ】テレワーク歴15年の達人が教える うまくやる人のリモートワーク術のレビュー

山内貴弘

日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク／リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。
現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク／リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した１冊。

[ブクログ · ★★★☆☆]

・リモートワークでの4タイプ。
①エンジニア　論理的・権威に弱い
②芸術家　空気を読まない・大局的
③公務員　ルールに厳密
④世話焼き　気遣い 感情に流される
・アウトプットを数値化・見える化する　いわゆるKPI
・節目でプレゼンの機会を設ける、締め切りを自ら設定する
・タスクはかんばん方式がよい チーム全員が参加
・タスクの粒度は小さく
・タスクの終了条件は明確に
・分報を使って、いいねのやりとりで集中が続く 基本褒める
・モニタでは普段以上に表情大きくする