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日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク/リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。
現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク/リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した1冊。
Posted by ブクログ 2020年09月20日
・リモートワークでの4タイプ。
①エンジニア 論理的・権威に弱い
②芸術家 空気を読まない・大局的
③公務員 ルールに厳密
④世話焼き 気遣い 感情に流される
・アウトプットを数値化・見える化する いわゆるKPI
・節目でプレゼンの機会を設ける、締め切りを自ら設定する
・タ...続きを読む
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