【感想・ネタバレ】異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生み出す 編集思考のレビュー

佐々木紀彦

異質なモノをつなぎ価値を生み出す「編集」の技術は、ビジネスの世界でこそ必要だ！

イノベーション、新規事業開発、チームづくり、個人のキャリア構築… あらゆるシーンで武器となる、これからの時代を生きるビジネスパーソン必須の思考法。
著者は、東洋経済オンラインをビジネス誌系サイトNo.1に育て上げ、その後NewsPicks初代編集長を経て、現在は新規事業開発担当役員 兼 NewsPicksStudios CEOを務める佐々木紀彦。
紙からウェブへ、テキストから動画へと縦横無尽に越境する編集者の経験をすべて詰め込んだ、モノがあふれた時代の価値の生み出し方とは。

セレクト(選ぶ)、コネクト(つなげる)、プロモート(届ける)、エンゲージ(深める)の4ステップで、「編集思考」を体系化。
個人が編集思考を身につける方法を伝授し、ネットフリックス、ディズニー、Weworkら世界最先端企業を編集の視点から分析する。

◎こんな人にオススメ
・仕事においてひとつのことだけに専念してきた人
・異なる素材をつなげ、イノベーションを生み出したい人
・この先どうキャリアを築いていくか、悩んでいる人
・新規事業を生み出したい人
・ユニークな企画を立てたい人

◎目次
第1章 「縦割り」の時代から「横串」の時代へ
第2章 編集思考とは何か
第3章 ニューズピックスの編集思考
第4章 世界最先端企業の編集思考(ネットフリックス、ディズニー、WeWork)
第5章 編集思考の鍛え方
第6章 日本を編集する

[ブクログ · ★★★★★]

とっても勉強になった一冊です。これからどう働くか、どう生きるか、たくさんの共感と学びがありました。著者の佐々木さんのように、熱い思いをもって常に動いていきたい。大学生から働くすべてのひとに送りたい一冊です。

[ブクログ · ★★★★★]

尖った長所を「選び惚れ抜く」
それらを「掛け合わせる」
自信を持ち「世に送り出す」
改善しながら「深めて育てる」

元素記号としてのモノが出揃った時代「化学実験」できるマッドさが大事。

事例の濃さに、編集思考の布教欲と実践者としての意地を感じた！

[ブクログ · ★★★★★]

NewsPicksパブリッシングの創刊ラインナップだけあって、実に面白かった！！！佐々木さんの文章は本当に面白い。

セレクト・コネクト・プロモート・エンゲージという4つの要素に分けたフレームワーク並びに、NewsPicksの場合には、他の企業の場合には。と具体例に落とし込まれたところなど、「直ぐに使える（かも）」と思われる辺りは上手いな。と思いました。

個人的には、6章の「編集思考」をどのように活かしていくか？という佐々木さんの編集後記のような話が、最も興味深く引き込まれたところです。

AIやシンギュラリティに関する話題（懸念）がここ数年言われていますが、どのようなツール・ソリューションも全ては、人の「編集思考」の賜物だと思います。

メディア・コンテンツに関わる人以外も、「編集思考」はこれから生きていく上で、必須のスキルになると思うので、業界／職種問わずにおススメの一冊と思います。

[ブクログ · ★★★★★]

2019/10丸善
選ぶ、繋ぐ、届ける、深める
この4ステップで素材の価値は何倍にも高まる
縦割りの閉塞感を打ち破る武器か、横串で物事を繋ぐ編集思考
●原敬のようなジェネラリスト型のリーダーが暗殺により倒れると、大所高所から俯瞰して、複雑な連立方程式を解けるリーダーがいなくなる

[ブクログ · ★★★★☆]

編集思考
セレクト、コネクト、プロモート、エンゲージ。
テクノロジー×経済×文化
4C
など、ビジネスに使えそうなことがいろいろ書いてあった。

なかでも、
40を過ぎると人脈(この人のために一肌脱ぐ)が大事というのや、異業種との関わりでイノベーションが生まれるというのはその通りだと思うし、積極的に交流していきたいと思った。
最後の聞き上手になるというところが印象的で、モデレーターの仕事をやってみたいなと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

「経済×テクノロジー×文化」による編集思考という観点は現在の日本において非常に大切であると感じた。日本には歴史があり、現在も世界3位の経済大国である一方、テクノロジーに弱い。日本と同様にアジアのライバルとなる国もどこか欠けている。そこに日本は勝機を見出さなければならないと考える。

[ブクログ · ★★★★☆]

1．YOUTUBEで著者が話している姿がはっきりと映っており、ずっと気になっていました。

2．編集思考とは、セレクト(選ぶ)→コネクト(繋げる)→プロモート(届ける)→エンゲージ（深める）の４段階の発想で成り立っています。それに加え、日本特有の縦割り文化を打破し、横串を意識することで新しい発想が生まれていきます。本書ではディズニーやネットフリックス、Weworkといった有名会社を事例したり、著者自身の体験を交えたりして4段階を説明しています。

3．４段階の思考法はとても面白いと思いました。今の時代はモノがあふれているため、選ぶことにも一苦労してしまいます。だからこそ、選ぶ力が重要視され、全てが決まるといってもゴンではないと思います。いわゆる素材の味は越えられない的な考えに似ていると思います。
なんでも分けて考えてしまう癖がある私にとっては、編集思考を高める６つの行動を実践していき、横串で考える発想を鍛えていきたいと思いました。

[ブクログ · ★★★★☆]

けっこう難しく、感性でかかれていて読み進むのが大変でした。
これまでの固定概念を、編集思考で解き放そうというのが、メッセージでしょうか。著者には、この編集思考で日本をもっと良くしていきたいという思いがあり、「日本を編集する」という章に集約されています。

[ブクログ · ★★★★☆]

編集とは異なるモノ・コト同士を繋いでそれ以上のモノ・コトを作り出すための方法。
そのためにはセレクト、コネクト、プロモートの3つを使う。
セレクトは直感で良いと思ったもので自分と親和性が高いものとそうでないものを選ぶ。
コネクトは古いモノ、新しいモノを繋げる。例えば老舗と比較的新しい会社の蓄積されたノウハウと新しい会社の価値観・勢いなどや、造詣の深い人物と組織運営に長けている人物で運営するなど。経済×テクノロジー×文化という観点が重要。
プロモートはタイミング、深いアイデア、嘘がなくありのままの評価を高めることが重要。
最後にエンゲージ（深める）することが重要でこの過程を経てコミュニティを集め、必要な人材、意見、金を集めて維持すること。

弱冠40歳の方が良く考えておられると思いました。

[ブクログ · ★★★★☆]

かなり参考になるし読みやすかった。
2019年6月に書かれているけど、2021年1月現在で、Netflixの伸長やリモートワークなど、未来がかなり見えてる方だなと。
それも編集思考のなせる技なのかと思いました。
手元に置いておきたい良書です。

[ブクログ · ★★★★☆]

編集という視点からビジネスを構築していく編集思考という物は
自分の中にはなかった新しい思考法でとてもためになった。

世の中の成功しているビジネスはあらゆる要素の組み合わせで、本書で扱われている例から、イノベーティブな会社やサービスはこれらの要素の新しい組み合わせから成り立っている。
Tech領域の成長が著しく近年では様々な領域がTechと関わって成長していっているが、Tech領域だけではなくその他の様々な領域に渡っての組み合わによってビジネスは生まれてくるという学びがあった。

また要素を組み合わせるだけではなくそれをビジネスとして成立させるにはどのように顧客に届けるのか、どのように顧客のUXを高めるのかということが編集思考を通して学ぶことができた。

本書の中でコンテンツや文化といったものの重要性が書かれていた。
これから時代はよりコンテンツが重要になってくる。
自分は文化やリベラルアーツなどに乏しいので、より勉強していきたいと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

「縦割りから横割りへ」
「セレクト・コネクト・プロモート・エンゲージ」

巨大な企業も安住できるわけではなく、常に変化が求められていることを感じた。

一人の人間として「技術・教養・人脈」を持ちブランド人になること。
先進的なテクノロジーと古典的な文化の融合。
良いものと良いものとをつなぐ架橋となること。

[ブクログ · ★★★★☆]

NewsPicksの出版事業には興味があったし、なんだかおもしろそうな会社だなあと思っていたところにこの本を本屋で見かけて手に取った。編集思考とは、この本のサブタイトルにもあるように「異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生み出す」思考方法のこと。それを実例を挙げながら解説してくれる。ファンをコミュニティ化する代表例として紹介されているのは、なんとジャニーズ事務所！
特に興味深かったのは日本のコンテンツ産業のこと。歴史と文化、そして表現の自由がある日本は、コンテンツ分野でのポテンシャルが大きいらしい。洋画や海外ドラマはやっぱり強いし、日本はまだまだ弱いんじゃ……と思っていたけど、案外日本も戦えるのかもしれない。私が持っていた先入観もひとつの西洋コンプレックスなんだろうな。私は日本のコンテンツが好きだからそこにしっかり自信を持とうと思ったし、だからこそ海外のコンテンツにも目を向けて楽しみながら幅を広げていきたい。それになにより、日本はもっとすごいコンテンツをつくれるんだと思うと、エンタメおたくとしてはとってもわくわくするね！

【読んだ目的・理由】NewsPicksのCEOが書いた編集の本に興味があったから
【入手経路】買った
【詳細評価】☆4.0
【一番好きな表現】
そもそも、編集思考的な「つなげる」という行為は、東洋の考え方と相性がいいものです。
物事を論理的に二分し対立させるのは、一神教にもとづく西洋的な考え方と符号します。多神教で、物事を二項対立でとらえない日本人の方が、融通無碍（考え方や行動がとらわれておらず、自由）な「つなげる」に向いています。（本文から引用）

[ブクログ · ★★★★☆]

セレクト、コネクト、プロモート、エンゲージ。4段階の仕事の進め方を解いてくれる書籍。
それをやり切るために、教養、コネクション、権力などが必要。

全体的には、新しいアイデアは既存の何かを掛け合わせ切り貼りしたものであるという真理が思い浮かんでくる。どうしても自分の知っていること、やっていることに視野狭窄されがちだが、時間軸もカテゴリも大局から広い視野でみていこうということ。

分かりやすい内容だった。

[ブクログ · ★★★★☆]

これから求められる人材
＝文化×経済×テクノロジー
どれか１つだけでなく、これらを掛け合わせて編集できる人材

ニューズピッグスに共感する人にはより響くはずの内容

[ブクログ · ★★★★☆]

▼@norihiko_sasaki さんの編集思考
■(背景)縦割り社会からの脱却、掛け算の未来(経済×Tech×文化)
→編集思考が大事
■編集=選ぶ+つなぐ+届ける→価値向上
■編集思考を体現した事例の一つがディズニー

◉編集者とは偉大なる素人

[ブクログ · ★★★★☆]

物の掛け合わせが重用であり、編集思考が重要であることには共感だが、若干議論が矮小化されているように感じるのが少し残念。と冒頭感じたが、ニューズピックスの章など実体験に基づき非常に深く語られており、素晴らしい。

メモ
・編集とはセレクト、コネクト、プロモート、エンゲージの4つのステップにより、ヒトモノコトの価値を高める行為。
・編集者は偉大な素人。あらゆる分野に好奇心を抱く多動な存在。単なるつなぎ屋。空気を読み切った上で空気を打ち破る力が必要。静かなる素人に足りないのは逆張りする勇気。新たな発想を生む編集力。
・セレクト　選ぶ。ダイヤの原石を見つけることが必要。いいところだけをみて惚れ抜く。未開拓のいいところをみつける。両極にふる。自分に近いものと、極めて遠いもの両方をとる。分散投資的な考え方。
・コネクト　つなげる。古いものと新しいものをつなげる。古きの持つ文化、色気を新しいものとつなぎ、心も懐も豊かになる価値を目指す。縦の深堀と横展開でつなげる。
・プロモート　届ける。重要な3つのt thought timeline truth 届けるタイミングを集中させる。ただいきなり出なく土壌ができた上で一気に。コンセプトを持って一貫性のメッセージとともに届ける。
シンクタンクは思想を売る機関。
その人のありのままの姿を取り繕わずに伝えていく。
・エンゲージ　深める。４c communication community consistency casual
メルカリようにコミュニケーションプロセスが埋め込まれている。コミュニテイは関係の深さ、質、ファン数の3次元で定義される。コミュケーションの中心はwebになるが、リアルな何かの存在によりコミュニケーションが立体的になり、深みが生じる。変化が大きく加工しやすいからこそ一貫性が重要。
・ニューズピックス　プラットフォーム➕コンテンツパブリッシャーを目指す。プラットフォームに牛耳られているメディアの世界を変える。コンテンツの質をあげていく。
・サブスク成功のコツ　マスを狙いすぎない。ニュースよりもインサイト。ユーザーコミュニティを創り、じっくり育てていくこと。
・編集思考を磨く6つの行動。
古典を読み込む。歴史を血肉とする。二分法を超克する。アウェーに遠征する。聞く力を磨く。毒と冷淡さを持つ。

[ブクログ · ★★★★☆]

この本に書かれていることに実感を持つタイミングがくるだろう、今この時点だけで完結せず、未来にも布石を打っておくような本だった

[ブクログ · ★★★★☆]

これからの時代に必要な思考は「経済×テクノロジー×文化」であることを学んだ。

その他、編集思考を磨くためのコツの中で、聞き上手になるためのコツが書かれていたが、これからのビジネスを築くサラリーマンが抑えておくべきポイントだと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

経済xテクノロジーx文化

社会科学x自然科学x人文科学

編集思考
セレクト(選ぶ)→コネクト(つなげる)→プロモート(届ける)→エンゲージ(深める)

教養・人脈・パワー

[ブクログ · ★★★★☆]

‪NewsPicks初代編集長による一冊。ヒップホップ的な理解で編集とは本書のセレクトとコネクトの領域のみだと思っていたので新しい視点に目から鱗。ビジネス書としても現代メディア分析としても面白かった。歴史や教養といった観点から日本や年長者にも勝ち筋があると述べてくれるので読後も出来る事を前向きに考えようと思える。‬

[ブクログ · ★★★☆☆]

①セレクト(選ぶ)、良いところだけを見る、後は数字をチェック、両極端に振る。
②コネクト(つなげる)、古いものと新しいもの、縦への深堀りと横展開、文化的摩擦が大きいもの同士をつなげる。
③プロモート(届ける)、時間軸、思想、真実
④エンゲージ(深める)、サブスクリプション、コミュニティー

Netflixはユーザファーストよりもクリエイターファースト。ディズニーが引退する時、1番残したいものは教育の場。WeWorkのトータルコストは平均的な物件に比べて50%安く、会員専用のアプリを使って会員をつなぎ、法務やマーケティングのプロ、ベンチャーキャピタリストにもつなぐ。

編集思考の土台となるリソースは①教育、②人脈、③権力
①教養とは最先端と普遍の引き出しを多く持っている状態、変化の時代だからこそ逆説的に時代を超えた普遍性が際立つようになる。
②人脈、ビジネスパーソンなら誰が仕事を手伝ってくれるか、人脈がないと編集思考で良いアイディアを考えても形にはならない。人脈を築く上での1つのポイントは世代教習文化性別を超えて自分と異なる人とのネットワークを大事にすること。
③権力や権威があると、自ら決断して他の人を動かすことができるようになる決められると言う事はそれ自体が大きな価値

移動すればするほど人はクリエイティブになれる。それを誰より実証しているのが葛飾北斎。

3分の1の法則、自分の聞きたいことを3分の1、相手が話したそうなことを3分の1、観客や視聴者が聞きたそうなことを3分の1、このバランスをリアルタイムで調整しながら場を組み立てる。

人は話すほど相手を信頼しやすくなる。

昔よりも地位が上がっている時は、位置エネルギーが変わっていることを意識して、コミニケーションの方法を変えないと、昔と同じ態度をとっていてはダメ。謙虚に優しくしないと周りの人が本音を言ってくれず、裸の王様になってしまう。

上手に悪口を引き出す。人は悪口が言いたくてたまらない生き物、一旦口火を切ると音音が吹き出してしまうそして同じ悪口を共有した者同士は妙な連帯感が生まれる。

7つの方針、①西海岸と東海岸、②老いと若き、③男性と女性、④リアルとバーチャル、⑤地方と東京、⑥日本と海外、⑦経済と文化とテクノロジー

[ブクログ · ★★★☆☆]

何か情報を発信したり、考えを発表する際は、どうしてもその内容や中身を重視してしまうが、編集の4つの工夫で、同じ素材でも価値は何倍にも高めることができるため、工夫が重要であるということを学んだ。編集というと作業であるという感覚があったが、興味を持ち、教養を身に付け、新たな価値を生み出すという感覚で編集に取り組みたいと感じた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

　横串を通すことが重要。
　特に日本企業は縦割社会で、横のつながりが無いことを痛感している。

　本書では編集思考、異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生みだす思考法について説明する。
　俺自身の経験では、何度も出てくるけど社内論文のテーマ決定から完成までを編集思考をフル活用していたことを思い出す。
　普段から持っていた地方交通に対する問題意識、
　働き方への疑問、
　展示会に足を運んで得た知識、
　全て総動員して、BRTの自動運転・隊列走行を提案して社内論文を書き上げたのが3年前、あれほど頭使って書き上げたことはなかった。
　そして３年後の現在、編集思考の欠片もない働き方をしている。
　頭使ってない場当たり的な仕事してるなぁと感じている。

　編集思考は、何か×何かの組み合わせで新しいビジネスを作っている。
　本書ではネットフリックス、ディズニーなどの事例が紹介されているが、特に興味を持ったのがウィーワークのビジネスモデル。
　ウィーワークの強みは「何を売っているかよくわからない」ことにある。
　不動産×テクノロジー、スタートアップ×大企業、会員×仕事の機会。
　コワーキングスペースの不動産業にとどまらない、場所というビジネスプラットフォームの提供という理解を得た。

　編集思考、間違いなく弊社では必要ないスキルだ。
　社内コラボしようとなったら必要な思考法ではあるし、アホみたいに事業内容が広い弊社では発展性のある分野だとは思うのだが。

[ブクログ · ★★★☆☆]

『NewsPicks』前編集長・佐々木紀彦さんの編集思考は、編集を「セレクト（選ぶ）」「コネクト（つなげる）」「プロモート（届ける）」「エンゲージ（深める）」と4つのステップに整理。

本著の構成のコアとして、2章分を割き、実際の事例として企業群を編集思考で分析していきます。（Netflix、ディズニー、WeWork）

編集思考を磨く6つの思考として、以下が挙げられています。

①古典を読み込む
②歴史を血肉とする
③二分法を超克する
④アウェーに遠征する
⑤聞く力を磨く
⑥毒と冷淡さを持つ

[ブクログ · ★★★☆☆]

印象としてちょっとNews Picksのアピールが強すぎたけれど笑、編集という作業を丁寧に因数分解されていて、噛み砕きやすかった。日本でビジネスをする上で前向きな要素や、weworkの事例など、情報量が豊富で読み応えがありました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

何年前か、電子書籍が登場した時期に「紙の書籍はこれからどうなるのか」といったような話をあちこちで見聞きし、自分としては「まあ、無くなることはないだろう」と思いながらも、その本というものの存在意義みたいなものについては漠然としたままでした。

その点について本書ではテレビや新聞など様々なメディアの特徴を挙げながら、本というメディアについて「エンゲージメント(読むことには時間を要するため、その分心理的な繋がりが強くなる)」と「情報の質(気軽に発信できるSNSなどと違い、著者の知見が集約されているので情報の質は相対的に高い)」といったような切り口で書かれており、それは自分にとって新鮮な発見でした。
(正確には、本書では「紙の書籍」ではなく「本」という括りでしたが、語ろうとしている事は同じだと思います。)

経済を軸にあらゆることに筆者の考えが述べられており、とても考え抜かれていてすごい、と思うと同時に「読者としては、考えを挟み込む余地が無いな」という印象も持ちました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

・新しいアイデアは既存の新しい掛け合わせで生まれる。
・経済、文化、テクノロジーの掛け合わせが個人でも大切
・古典を読もう

[ブクログ · ★★★☆☆]

編集と聞くと、メディア系の本と思うかも知れませんが、
全くそんなことはありません。
万人受けする本ですし、特に10〜20代に読んで欲しい本。

編集思考とはセレクト、コネクト、プロモート、エンゲージからなり、それらのポイントを解説し、newspicks、NETFLIX、weworkなどの事例まで紹介されていて大変わかりやすい。

理解は容易いが、実践して成果を出すのは簡単だはない。
しかし、諦めずに出来ることから実践していくことが大事だと思いました。

本に書いてある通り、
教養と人脈、パワーを身につけてながら実践していきたい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

現代のビジネスは既存事業どうしの新たな掛け合わせによって生まれる。その成否を分けるのが編集思考なるスキルであり、本書ではこれを「セレクト」「コネクト」「プロモート」「エンゲージ」の４ステップに分解して解説した上で、ネットフリックスやディズニーなどの企業に当てはめて具体例を説明している。

特に著者が編集長を務めるニューズピックスの編集思考を自ら解説している第３章は読み応えがある。
「0→1の段階ではそのアイデアを尖らせる必要があるので自分の考えだけで進める。周りの人の協力を得るのは1→100の段階になってから」という、ニューズピックス取締役の梅田氏のコメントは今後なにか新しいことをやろうとしている人にとってはヒントが得られるのでは。