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Posted by ブクログ 2019年03月25日
技術の目利きができず、ジャック ウェルチ型の経営、つまり、ポートフォリオマネジメントをやったことが、ソニーやパナソニックをダメにした、と。
でも、この処方箋っていったい何なのだろう。
経営者は、何を拠り所に判断すべきなのだろう。
顧客の声なのかもしれないなー、と