あらすじ
スティーブ・ジョブズはなぜいつも黒のタートルネックなのか？ 孫正義はなぜあんなに高額でＭ＆Ａをするのか？ 「ファイナンス力」で質の高い意思決定を積み重ね、「とんでもない結果」を出せる人になるための、まったく新しいファイナンス入門。
ファイナンスとは―――
・巨大な敵に小さくても勝つ、番狂わせを起こす武器である
・企業のトップと話をするための言語である
・理想的な未来を選択していくことである
・不確実性を踏まえて予測することである
・皆が右を向いているときに一人左を向く能力である
意思決定とは―――
・日々連続的に行われるものである
・時間や労力といった資源を配分することである
・自分がしようとしている行動にどんな価値があるかを考え、
その価値が最大化する道をつねに選び続けることである
意思決定を伴わないファイナンスに価値はない。
ファイナンスを伴わない意思決定も同じである。
日々積み重ねていく１つひとつの意思決定の質を高めていくことで、
誰でも「とんでもない結果」を出すことができる。
「決断」と「選択」の質を高めるファイナンス入門。
感情タグBEST3
このページにはネタバレを含むレビューが表示されています
Posted by ブクログ
これからのビジネスパーソンに求められること。インパクトのある意思決定をし、それに対してきちんと責任を取ることなのです。あと数十年も経てばビジネスの世界ではこの１点しかビジネスパーソンには求められなくなると私は予想しています。
日本は資金もあり、良い技術もあり、優秀な経営者もたくさん存在しますが、あと一押しの意思決定能力が足りないばかりにチャンスを取りこぼしてしまうのです。
技術とお金をくっつけてビジネスを生み出すための意思決定や、人を動かせる意思決定を行うことのできる事業家が海外と比べ日本は圧倒的に不足しています。
ファイナンスは 数式でなくストーリー
ファイナンスはExcelでなく絵
ファイナンスは会議室でなくエレベータで行う
ファイナンスは科学ではなく芸術
ファイナンスは個人ではなくチームで学ぶ
これからの時代はいかに責任を取れるかということが評価される時代になってくるでしょう。
グロービスのMBAシリーズのファイナンス
私はファイナンスに詳しい会計士にはこれまであったことがありません。これは会計がベースに扱っている財務三表が過去のお金を捉えているのに対してファイナンスが未来のお金を対象にしているからでしょう
ただ、ファイナンスのプロフェッショナルを目指すには実は会計、税務、法務の知識は避けては通れません。
外部からサポートして初めて中長期的な未来の可能性まで考えるようになった
ファイナンスは実際のビジネスで使用してその結果を分析しさらに精度を上げていくことが重要
有価証券報告書でトレーニング。
勉強会を月に１回開き、情報を共有する
・ファイナンスは意思決定をするためのものである
・意思決定は日々連続的に行われるものであるため、ファイナンス力を磨いて意思決定力を高めると乗数効果的に成果が出る
・ファイナンスは時間価値を考慮している唯一の技術である
・AI 時代に残るのは意思決定をし、責任を負う仕事である
・過当な競争の中でさえも、より自由に、より自分らしく仕事をするため、あるいはより自分らしく生きていくためにファイナンスを学ぼう
Posted by ブクログ
質の高い意思決定を日々積み重ねることで、優位性を保っていく、というもの。そのために、ファイナンスが必要。
意思決定の精度を高めるフレームワークとしての「代替要素」「判断要素」「不確実要素」については参考になった。
特に判断要素の考え方はプロジェクトを進めるにあたって、必要な考え方であり、このポイントを関係者と合意できていれば物事が進みやすくなる。前提条件は当然変わっていくものなので、その場合に代替要素や不確実要素が活きてくる。
そのほかは、経済学と似たようなポイントが多いように感じる。機会費用がしっくり来る。この機会費用的な考え方の精度を高めるために、本書のファイナンスの能力が必要だという理解をした。
