【感想・ネタバレ】日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法のレビュー

ロッシェル・カップ / 到津守男 / スティーブ・マギー

Webメディア、SNS、ビジネスカンファレンスで話題の書籍が、ついに販売開始！
Google、Appleといった世界的大企業から、Netflix、Airbnb、Uberなどの新進気鋭の企業まで、圧倒的なスピード感で常に新たなサービスを生み出し続けるシリコンバレー企業。その“スピード”を生み出すものは一体何なのか?
そして、日本企業がそれを取り入れるにはどうすればよいのか?
日本企業の実態を知り尽くした3人のバイリンガルコンサルタントが総力を挙げて、この疑問に答えます。
アジャイル開発、リーンスタートアップ、ビジネス・モデル・キャンバスなど、シリコンバレーで重宝されている実践的なビジネス・アプローチに加え、その根幹となるマインドセット、目標管理制度やリーダーシップまで、実例を交えて解説し尽くします。
経営者はもちろん、会社の変革を望むビジネスパーソンにとって必読の1冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

日経の一言解説でコメントされているロシェル・カップさんが気になって、キンドルで読みました。色々なところで断片的に言われていることをが整理された内容です。事例も豊富で、困ったときにまた読みたい一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

アジャイル開発手法について解説している書籍は世の中に多く出回っていますが、本書のように、その背景にある経営マインドやマネジメントの考え方まで掘り下げている書籍はそうそう見かけないと思います。
「自分の会社には合わない、無理だ」と諦めるのは簡単ですが、まずは自分が所属するチームにおいてちょっとした働き方のカイゼンから始めてみてはいかがでしょうか。

[ブクログ · ★★★★☆]

思ったより広くカバーした内容だった。マネジメントに言及した部分はとても参考になった。
クソつまんないレベルでしか組織マネジメント出来ない上に、ただプログラムしてできたものを製品開発したと言い切るバカ役員に読んでもらいたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

この種のビジネス書には縁がない私だけれど、ロッシェル・カップさんの話に興味があって購入。シリコンバレーのIT企業の仕事術を主に紹介した本。

読んでみて驚いたのは、その手法が演劇とよく似ていること。私にとっては高校演劇の可能性を感じさせる一冊となった。いまの日本では「働き方改革」という言葉のみが独り歩きしているが、演劇はこれからの働き方の最先端を行けるかもしれない。

もちろんここに書かれていることだけがすべてではないだろうし、この一冊だけでは信頼に足るともいえない。
が、チーム全員で目的や目標にフォーカスし、よりよい解を求めて軌道修正し、コミュニケーションを取りつつ、縦割りではなく、それぞれの専門分野や能力を活かし一つの作品をつくるっていくことは、個々のモチベーションを高める。

個人的には、ここに書かれていることを、教育現場に導入して欲しいと思う。仕事術の本ではあるが、教育にも応用できる可能性を感じる。

働くということが何であるのか？
人生の一部である以上、“充実したもの”である必要はある。人は機械や部品ではないのだから。

[ブクログ · ★★★★☆]

①Survival of the Fittest（適者生存）
②Get Shi Done!（とっととやる）
③Agility（すばやく動く）
④ail Fast（はやく学ぶ）
⑤done is Better than Perfect（完璧を目指すよりまず終わらせろ）
⑥Ask for Forgiveness, not Permission（許可を求めるな、謝罪せよ）
⑦Data-based Decisiion（データによる意思決定）
⑧Let's Make a Dent in the Universe（宇宙に凹みをつくろう）

[ブクログ · ★★★☆☆]

ナイズドされるにはちょうど良い本。アジャイル開発、リーンスタートアップ、devopsから、各種フレームワークまで、習得スキルに誤りがないことを再認識。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ざっくり言えば、会社の方向と自分のやることをリンクさせて自律して動くことが大事ということ。マネージャだったらそれを部下にさせるための環境づくりが必要ということ。
アジャイルとかカンバンとかOKRとか諸々書いてあるけど、そのへんは手段に困ったら思い出せたら良いかな。
章毎に手段にフォーカスされるから全体として読みにくかった