あらすじ
身も心も会社にささげる「サラリーマン全体主義」が企業を滅ぼす。
「東芝原子力事業の暴走と、それを糊塗するためにほぼ全事業部で行われた粉飾には、何千人もの東芝社員が関わった。(中略)まさに「滅私奉公」「全社一丸」だ。
そのやり方では、もはやグローバル競争に勝てないことを、我々は知っている」(エピローグより)
社内で経営陣が交わした粉飾メールをはじめ、数々の内部資料をもとに東芝を追及してきたジャーナリストによる決定版。
●目次●
第1章 原子力ルネサンス
「テレビやスマホの代わりに原発を輸出すればいい」という経産省の思惑。それに乗った東芝・西田厚聰社長には経団連会長への野心があった。
第2章 東日本大震災
次々と水素爆発を起こす福島第一原発。メーカーとして最大の危機を迎えてなお「原発輸出」にまい進する佐々木則夫社長を支えた一人の男。
第3章 粉飾決算(2013年~2014年)
買収した米原発機器大手・ウエスチングハウスの減損を隠すため、巨額の粉飾に走る幹部。社内を飛び交うメールからは粉飾指南役の陰も。
第4章 破滅への道程(2015年~2017年)
第二の減損発覚で追い詰められた東芝。優良事業の売却を繰り返し、残るのは原発事業のみ。倒産の危機に。
第5章 原発ビジネスの終焉(1956年~2017年)
「国策」への協力を決断したかつての東芝社長、土光敏夫と現経営陣の違いは何か。
第6章 東芝が消える日(2017年~)
原子力業界には東電を頂点とするヒエラルキーがあり、東電は「東電の正妻」と言われていた。東芝の命運を握る東京電力で、いま何が起こっているのか。
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Posted by ブクログ
私が原子力事業部で働いていたのが、2005年から2018年。まさに東芝の西田社長、佐々木社長の時代であり、東芝の盛衰のドラマの真っただ中である。
実務で原子力事業に関わっていたものとして、本当に耳が痛い内容も含まれているが、改めて原子力ムラの特異性を感じる。
内容に関しても、精緻な取材をされており、長いこと原子力に携わっていた私でも知りえない内部情報が多く、感心させられた。
MBAのケースでも学んだことであるが、企業は何故悪に(粉飾決算に)手を染めてしまうのかを考えさせられる。
エピローグに掲載されている、富山さんの「会社はフィクション」という言葉が全てを表しているように感じられた。存在するのは会社で働く人々であり、事業であり、資産である。救うべきものは会社ではなく、そこで働く人、事業、資産としなければならない。
東芝の社員は本当に優秀で誠実な方が多いのに間違った正義感・価値観で簡単に間違った方向に舵を切ってしまうのである。サラリーマンであると、自分が何をしているのかもわからないことが多いのは、サラリーマン社会の構造的弊害。
1Fの廃炉は東芝に頼らざる得ない(=本当は東電も東芝には依存したくない)。これが技術大国を謳っている日本の実態。
土光さんの「日本を救うのは我々経営者である」という言葉は思い。昨今の東芝は国策に乗っかってビジネスを展開している。自分から流れを創り出す、自分が社会を動かすという強い志を持たなければならない。
TEPCO再建は元日立の川村さんに期待したい。