【感想・ネタバレ】知力をつくる技術―――あなたが「総合的な知的能力」を鍛える４８のレッスンのレビュー

船川淳志

「知力」はいくつになっても伸ばせる
伝説のＭＢＡ講師が教える「ほんものの知力」の磨き方

・学歴と知力は無関係
・隠れた前提に自覚をもつ
・考え方の異なる他者を理解する
・感情の起伏もＯＫ
・クリティカル思考の基本は「分ける」こと
・確証バイアス
・ＥＱ ＋ ＩＱ ＋ ＳＱ
・正反対の概念を両立させるバランス
・ルサンチマンのマグマ
・思考の枠組みを外す

あなたが「総合的な知的能力」を鍛える４８のレッスン


「今、求められているほんものの知力」とはどのようなものでしょうか？
絞り込んで定義づけすれば、私は次のような「力」の総合力であると考えています。

１ 自ら能動的に思考する力

２ 考え方の異なる他者を理解する力

３ 論理的に明確な推論や検証ができる力

４ 自由で柔軟な想像力

５ 自分の専門知識を絶えず深めていく力

６ 他の分野に対する好奇心を持ち、垣根を越えて共同作業を進める力

これからの総合力が備わっていれば、「多異変な時代」にあたって、
判断を誤らずに自己実現をはかり、成長を続けていくことができるでしょう。


■目次

●序章 ほんものの知力が求められる多異変な時代
・指数関数的な変化が進んでいる
・ＡＩの出現という驚異と期待
・経済社会の変化とグローバル化
・アタマの使い方をかえなければならない
・「ほんものの知力」とは「第一級の知性」でもある
・「知力の伸びしろ」を見る
・「知力歴」をつくる

●第１章 思考の精度を高める１２のレッスン

●第２章 知力を活性化する１２のレッスン

●第３章 「知力の間口と奥行」を広げる１２のレッスン

●第４章 知力をさらに伸ばすために知っておくべき１２のトラップ

■著者 船川淳志
株式会社グローバルインパクト代表パートナー。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。東芝、アリコ・ジャパン勤務の後、アメリカ国際経営大学院(サンダーバード校)にて修士号取得(MBA in International Management)。その後、米国シリコンバレーを拠点に組織コンサルタントとして活動。帰国後、グロービスのシニアマネジャーを経て、グローバルインパクトを設立。NHK教育テレビ「実践・ビジネス英会話」、ビジネス・ブレークスルー大学「実践ビジネス英語講座」の講師も務めた

[ブクログ · ★★★★★]

「今求められているほんものの知力」
1 自ら能動的に思考する力
2 考え方の異なる他者を理解する力
3 論理的に明確な推論や検証ができる力
4 自由で柔軟な想像力
5 自分の専門知識を絶えず深めていく力
6 他の分野に対する好奇心を持ち垣根を超えて共同作業を進める力
なるほどそうやなあと思いますがなかなかいっぺんには難しいですσ^_^;

今は「多様性が高まり変化が常態化する時代」で「変化は指数関数的になる」と書かれています。
僕が役所に入った20数年前はまだデスクトップのワープロでした。
ラップトップも少しはありましたが若手は順番待ちの時代です。
そこからパソコンが入って一人一台になってネットが当たり前になるまで一瞬でした。
個人的にもパソコンからタブレットメインになるまで一緒でしたねσ^_^;

「知的付加価値が重要になる社会」
モノの付加価値から情報の付加価値
さらにはキャラの付加価値に繋がると言うことやと思います。
キングコング西野さんもおっしゃるように自分のファンになってもらうためには自分の付加価値がその人のためにならないといけないんですよね。
オールマイティである必要はないと思いますが普遍的な価値を身につけたいと思います。

「才能より習慣」「知的習慣の蓄積」
本書でいうところ「思考力=思考の材料を頭の中で組み立てたり想起する力」であるとされています。
習慣ならスキルとしての訓練が可能でやり続けることで身につきます。
演繹法なり帰納法なりスキルは知ってても実際に使ってみないと身につかないことは多いです。
「知っている」と「考える」両方とも身につけないとほんものの知力は身につかないです。
「考える」材料が「知っている」ことですから。

僕はものごとを抽象化して普遍的に使えるように意識してます。
本書では「抽象のハシゴ」という概念を使って自由自在に抽象度を操ることを勧めています。

本書は今それなりにやっててもさらに深くさらに広く知力を高める技術を教えてくれます。