【感想・ネタバレ】図解 部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書のレビュー

出口治明

「具体的で、よくわかる」と話題の本が図解版で登場。なぜ「60点で満足しなければならない」？なぜ『部下の相談』に乗ってはダメ」？――６０歳でライフネット生命保険を起業した著者がマネジメント法を解説します

[ブクログ · ★★★☆☆]

読みやすい。
1.仕組み
2.良い任せ方
3.プレイングマネージャーにならない
4.チームの実力を上げる

「自分と異なる音符を持つものに任せる」という言葉はかっこいいなー。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ここから、ここまでと権限を与えたのであれば、たとえ社長であっても、その権限は奪えない 「任せる」とは、「権限の範囲を明確にした上で、的確な指示を与えること」である 部下が60点取れているならば、合格点を与える。上司は、60点で我慢する度量を持つべき

[ブクログ · ★★★☆☆]

シンプルで分かりやすい
意志決定、業務遂行
千人将。全員が60点を目指す
任せる。範囲内で権限を与える。委譲