【感想・ネタバレ】リーダー3年目からの教科書のレビュー

小森康充

17年間、P&Gで実績を出し続け、
その後、2万人に指導した方法を初公開!

リーダーがメンバーとともに結果を出すために必要な役割
1.リーダーシップ
2.OJTにおけるメンバー育成
3.マネジメント
この3つの役割を果たすための土台となるのが、
メンバーとの信頼関係の構築だ。

本書は、どうすれば信頼関係を構築できるのかをベースに、
リーダーの3つの役割を3章にわけて、体系立てて解説。
本書で頭を整理し、1つひとつのスキルを実行に移せば、必ず成果が出る内容。
巻末には具体的な行動チェックリストを収録。

[ブクログ · ★★★★☆]

組織のリーダーとして成果を出さねばならない３年目の立場として、リーダーシップ、部下育成、チームマネジメントに具体的にどのように取り組み、評価すればよいかが示されている。繰り返し説明し、重要なポイントを章末にまとめ、最後に本文中のチェックシートをまとめて再掲するなど、分かりやすく、また実際に活用されることを意図して書かれたことが分かる。
では、取り組むかとなると、もう一歩のきっかけが自分に不足していることに気づく。
14-29