あらすじ
コンサルティングファームが駆使する戦略思考・問題解決の手法、組織マネジメントの考え方を学ぶことで、あなたの仕事は劇的に変わる。企業課題の本質を見極め、最適なアクションをとるための方法論を豊富な企業事例と、情報分析のツール、思考のフレームワークを例示しながら分かりやすく解説する。
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Posted by ブクログ
経営コンサルが目指しているもの
→顧客企業の業績の向上を短期間で実現すること
いったん「あるべき姿」を描いてみる
→現実に縛られない理論的に最も勝算が高い
将来の方向性を見極める
→のち、企業の持つ可能性と限界を考慮に入れる
→あるべき姿は経営者目線で考える
観察する姿勢で見る
→会社を少しでも良くしていこう、
という意識を絶えず持っておく
事業領域の「全体」を捉える
→どこまでを競合に含めるか
プレゼンテーションでインパクトを残すために
→決め手となる「100万ドルのスライド」
まとめ
→本質を掘り下げる思考の深さと、
広い視野と柔軟性を持って考える思考の拡がり
の2つを同時に追求する姿勢を持って
課題解決に臨むことが最も重要
