あらすじ
ソフトバンク孫正義氏の社長室長を務め、ともにブロードバンド戦争を戦ってきた元幹部による、初めて明かされるカリスマ経営者の成功の秘密。
【主な内容】
第1章 孫正義の仕事術
第2章 孫正義の人材活用術
第3章 ソフトバンクという組織と企業戦略
第4章 新規事業立ち上げに学ぶ
第5章 ソフトバンクのプロジェクト・マネジャー
第6章 孫正義という人間
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Posted by ブクログ
孫さんからの示唆学びを得られる本。
なかなか興味深く面白い
グループ経営に関する話など相当勉強になる良い本。
メモ
・プレゼンテーションでは右脳に訴えかけること
・人間は一般論だけでなく、言葉で個別の感情を交えた話を踏まえて共感することが重要
・自分の言葉で話す
・絶対に断られない条件を提示する
正しい順番で交渉する
大きなビジョンの参加者にする
・有言＝実行 一定の検証のもと、アナウンスをして実現の流れを作ってゆく
・純粋持ち株会社の目的
グループ経営資源の分配適正化
m&aや新規事業の効率化 事業ごとの独立性
経営責任明確化
事業特性に基づいた人事給与インセンティブ制度
経営陣の育成
・グループ会社の上場公開への見解
経営の自立性が高まる
市場評価を直接受けられる
リスク管理 市場ルールに従う必要性
経営者と従業員の士気
