あらすじ
あなたは、限られた時間でどれだけ周囲を巻き込み、自分の意見を通せるか? 「インバスケット」待望の最新刊の舞台は、なんと『会議』!! 南風食品でシーサーブランドを担当することになったイヌ。しかし、ある日撤退の話が持ち上がる。操業再開に消極的な部長たち、ゆらゆらとゆらめく企み。そして、決戦の会議が始まるが……。
限られた時間、客観性を失いやすい空間、さまざまな役割や思惑を持った参加動物たち。対立を避け、着実に成果を出すために必要なこととは?
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
会議は社内で毎日のように行われている。
認識の確認や目標の設定など、業務の中で必ず組み込まれている
その会議を有意義なものとするためのヒントが書かれた本書
内容的には、軽く読める分量で、一度は経験したことがあるような会議のシミュレーション。
一度、自分の場合にあてはめて読むと効果があると思う。
Posted by ブクログ
インバスケットの問題解決プロセス
問題発見→問題分析→仮説設定→譲歩収集→対策立案→選択肢検討→意思決定→行動
会議の分類
何かを決める、報告や伝達による情報の共有、アイデアを出し合い新しいものを作り出す、教育する、方向性を合わせる、メンバーに当事者意識を持たせる
会議の出席者を動物に例えると…
馬 突然暴走する、牛 気づいたら寝ているかどうか分からない、犬 とにかく吠える、羊 全体の流れにただ従う、猫 優位な方に翻る、キリン キョロキョロと周りを見渡す、猪 ピントの外れた方に走り出す、パンダ 周りを和ます、ハイエナ 結論が出そうになったら自分も乗っかる、マントヒヒ 言葉より態度で相手に伝える、お地蔵 石のように固まっている、芸術家 ホワイトボードに他人が理解できない絵を書き出す
