【感想・ネタバレ】部下がいきいき働き、チームの成果がぐんぐん上がる リーダーのためのモチベーション・マネジメントのレビュー

岩崎玲子

部下の「やる気」を引き出す最強のスキルを身につけたいと思いませんか?本書では、次の3つの論拠、1.日米の理論と実践/2.日本企業への調査から独自開発した「活力向上プロセスモデル」/3.コンサルテーションの現場で出てきた問題からの学習 から部下の「当事者意識」を引き出し、強い組織を作り上げる方法を伝授します。

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他責・正当化・あきらめ・不安

受容・有能・自己決定

若手が知るべき４要素
周囲を知る、事実を知る、目的を知る、進め方を学ぶ

部下のモチベーションUP
①関係を作る
②課題を共有する
③課題を納得させる
④進め方を決める
⑤粘り強くフォローする

上司が気づけば、部下は変わる