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Posted by ブクログ
物語の形をとって、リーダーとしてのふるまい方・心の持ち方をわかりやす説く良書。
・存在の承認 あるがままを言う
大事なのは安心して、楽しいと思って、体がのびのび動くこと。まずリーダーに認められて安心すること。
・成果の承認
・人は出来ないことは願わない
・曖昧な言葉に対して質問を繰り返しながら聴く
・仕事は感情で動く
・成果が出ないメンバーには、やり方を承認する。変化の承認
・メンバーの感情が行動するかどうかを決めている。
・承認する時の三つの重要なこと。タイミング、具体的、うそがないこと。
・うそがない、とは根っこの感情。
・メンバーは資源の宝庫。いいところを30個書き出す。
・目標達成に向けて全力で走り、なおかつ仕事が面白いチーム
・過保護なリーダーが成長のチャンスを奪って失敗を誘発する。
・チーム長は失敗したときのリカバリーのためにいる
・メンバーのために自分がいると考えて、長いスパンと違う角度で人を見られる。
・励ますのではなく、恐れている思い込みを変えてやる。
・今まで体験してなかったことや出来ないと思っていたことができるようになるのが一番うれしい。
・メンバーのみんなの意識できていない成長をリーダーが見せてやる。
・自分が意識を変えるだけで周囲も変わっていく
・リーダーはメンバーの成長を見せる鏡になればいい
・成果が出るかどうかにびくびくしちゃいけない
