あらすじ
◆◆◆本書の概要◆◆◆社長、「経理」がわからないと、あなたの会社潰れますよ！９割の社長は、自分の会社のことを何も知らない！会社に関する「お金」「会計」「税金」が面白いほどよくわかる本。Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌの実践的な使い方から、経営分析法、お金の守り方、税金まで！◆◆◆本書をお読みいただきたい方◆◆◆・すべての経営者、会社役員・現役社長or２代目社長で、会社の数字に苦手意識を持っている方・社会の中枢を担う30～40代のビジネスパーソン・今後起業を行って、社長を目指す方
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Posted by ブクログ
●よいBSとはP70
できるだけ資産を上に持っていく
リターンが見込めるなら、固定資産を持っても良い
できるだけ固定負債の割合を増やす
支払手形は極力使わない
●経営効率を高めるにはP83
その資産は利益を生んでいるのか
利益率か回転率か
●会計データの活用法P133
経費の詳細を分析する
資金繰りに使う
決算の数値を予測し、適切な節税策を行う
固定費削減、投資などといった経営上の意思決定に活用する
●資金繰りを良くする3つの秘訣P166
期間を決める
支払いよりも入金を先に
回収を確実に
●いざというときに何を削るかP168
役員報酬
経費
税金、社会保険料
借入金
仕入れ、従業員の給料
●稼いだ金を上手に使うP170
大きな金額
毎月払っているもの
累計で考える
●借入か出資かどっちがオトク？P188
支払利息は経費になるが、配当金は経費にならない
出資者の発言力
●BSと税金の関係P204
30万円以内の資産なら経費計上可
資産の中には税金がかかるものがある（有形固定資産など）
資本金の額で税金が変わる
●節税策
出張手当は経費計上可
社宅は経費計上可
●その他
ROA10%を目指す P85
勘定科目の賢い分け方P102
一人当たりの粗利益1000万円を目指すP155
月次決算は、できるだけ5営業日以内
在庫を減らせば税金も減るP142
売掛金、商品、借入金をスリムにP148
手持ちの現金は、売上二ヶ月分P168
人件費は粗利益の50% P178
即答できるようにしたい10の数字P245
