【感想・ネタバレ】結束力の強化書のレビュー

荻阪哲雄

なぜ、チームはあっという間にバラバラになってしまうのか？職場のバラバラ感が結果とヤル気を奪っている。元警視庁出身の日本で唯一の結束力コンサルタントが、３万時間のコンサルタントの実践の中から生まれた、どんなバラバラ組織でも結束力が生まれるメソッド「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。

[ブクログ · ★★★☆☆]

■組織力
1.チームや組織の結束力を高めるために必ず必要なものは、「共通の目標」「やらないこと」「信頼関係」「助け合えるフォーメーション」の４つの柱である。

[ブクログ · ★★★☆☆]

色々な人がいる組織をどのようにまとめていくか、悩みつつ手に取った一冊。

なぜまとまらないのかから始まり、どうすれば組織がまとまっていくのかを具体的に書いている。

この本に書いてあることを実行することも、楽ではないけれど、実行に移すことができれば、確かに効果はあるかも？と思わせられました。