あらすじ
勝間式４つの技術―１、脳内フレーム120％活性化法、２、即断即決法、３、パーソナル資産増強法、４、勝間式人間関係の兵法―で、運を戦略的につかむ。著者初の本格的自己啓発書。
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Posted by ブクログ
自分の運命を戦略的に変えていく！という部分が心に残ります。
そのために、実際に行動を起こせる具体的な方法が書いてあり、読んで自分の行動を起こせば運命が変えられるんだ、と思わせてくれます。あとは本当に実践してみて実感することですね。
詳細は…
まずはメンタル筋力を上げること。
オーラがあると思われる人にはメンタル筋力がある。
有言実行で、複数の分野に秀でている人であること。
心構えを持ち、ストレスコントロールができ、疑似体験を通して自分の力を上げられる人。(いいなー、そういう人にならなければ！)
診断テストも掲載されており、メンタル筋力を上げるための自分の課題が判定できます。(当たってました！)
自分の資産を増やしていくための具体的な方法も。
ここは勝間さんのお得意分野ですね！！！
といいつつも、ここで強調されていたのは「浪費でなく投資をしていこう」ということ。
自分のためにお金を使い、それにより自分の将来の稼ぐ力を上げていく。
そのためには長期戦略を練り、ゴールを設定したうえでいつまでにどうなるのか目標のブレークダウンもしておくこと。
「経験・技術・お金・人脈」が人間の4大資産。
特に大事なのが人脈。利他の精神を持ち、出会いを大切にすること。
ただし、迎合はほどほどに。断ることは、本当に必要なことをピックアップできるということなのです。
また、付き合いようによっては本が、人よりももっと恩恵を与えてくれるツールとなるとのことです。
勝間さんはオーディオブックやフォトリーディングで加速学習を取り入れ、五感を鍛えておられます。
それが行動に影響してくるとのこと。うーん、フォトリーディング極めたい！
この本を読んで行動すること
*まずは一つの本を攻略して、英語をマスターしよう。
*目標を決めて資産構築。人との出会いと本との出会いをたいせつに。
*行動を変え、勘を働かせるためにも、フォトリーディングを徹底マスターしよう。
Posted by ブクログ
セレンディピティ（ふとした偶然をきっかけに閃きを得、幸運を掴み取る能力）は
技術であり、身につければ誰にでも再現可能だという著者の考えに基づき、
そのための具体的手法が紹介された内容。
なお、表題の「起きていることはすべて正しい」は、「起きていることはすべて、
自分に対するメッセージ、あるいは何らかのチャンスとして受け止めよう。そして、
そのメッセージを分析し、そこに対して自分の持っているパーソナル資産を正しく
割り当て、使い切り、最大の成果になるように行動を続けよう」（P262）という意味。
つまり、うまくいかない時は、「自分の仕事のやり方を変えるなどして、
いま起きていることをしっかりとメッセージとして受け止め、新しい改良策を
考えていく」（P265）ことが大事だと、著者は伝えている。
個人的には「ラテラル（水平）思考」の下りが印象的。
課題に対し、フレームワーク等を使った正面突破はもちろん重要だが、
正面突破だけでなく物事を俯瞰し、問題の枠組自体を見直したり、
既存の解決策に「足したり」「引いたり」、まったく別な解決策を探る事は、
このレッドオーシャン市場に浸かっている身には重要な気がしました。
①いかに自分を広げるか
本を読むプロセスは、私は顕在意識というよりは潜在意識層に、（中略）
著者がいっている認知を丸ごとパターンとしてエピソードやフレームワークごと
飲み込むことだと思っています。（中略）
したがって、本から得られた情報については、潜在意識の中に「スキーマ」
という形で、「概念の塊」として落とし込んでいきます（P113-4）
セレンディピティを引き起こすための準備のために大切なことは何かと言うと、
「感じること」と「感じたことをなるべく使うこと」（中略）
セレンディピティの基本は、ある意味、問題への気づきとその解決の繰り返し
（P123-5）
「妬まず、怒らず、愚痴らずに、どうやったら問題解決できるのか」を
考え抜く癖（P129）
②いかに絞り込む（捨てる）か
自分の得意なことを見極め、自分が得意でないことについては
なるべく時間を使わないようにすることが、自分に対しても相手に対しても
誠実な生き方（P165）
やることを効率化するのではなく、やることを「減らす」ことが一番の効率化（中略）
優先順位の第1は、やるべきことの量自体を減らす（P172）
物事を決断するときに大事なことは、なるべくたくさんの選択肢を用意すること（中略）
「筋のいいアイデアが十分にあるのか」ということが大事（中略）
そういった筋のいいアイデアは「ラテラル（水平）思考」から生まれます（中略）
ある意味、いま決断しようとしていることに対して
問題を俯瞰し正面突破だけを考えるな、ということです（P197）
何か新しいことをやろうとした場合、（中略）既存の物に対して
何か新たな付加価値がつけられないのか、新しい物が組み合わせされないのか、
何かを足したり引いたりすると新規性のあることができないのか、
少しでいいからひねりを入れてみる（中略）
ただし、もう1つ大事なことは、新しいものを入れるときには、
必ず陳腐化して役に立たなくなっているものを捨てるのです。
ただ、単に足していくだけでは（中略）課題が拡散し、
1%の本質にたどり着きません（P199）
1%の本質を残すためには（中略）
「分母となるよい情報、よい出会いを増やすこと」（中略）
アイデアについては、（中略）人とよく会って、よい本をたくさん読んで、
自分でよく考えること（P209）
③自分の持つ資産をいかに殖やし、使い切るか
新しい経験やアイデアは人とのコミュニケーションの量で生まれてきます。
だからこそ、コミュニケーションの回数を増やすことは、重要なのです（中略）
自分の人生は有限であり、（中略）いかに人とコミュニケーションしながら、
経験できることを増やすか（中略）自分の体験について、
勇気を持って新しいこと、違うことをやってみる（P260）
「自分で問題設定のフレームを変える」という表現を使っているのですが、
なるべく自分の能力がうまく発揮できるよう、問題解決の幅を広げていくのです
（P283）
