【感想・ネタバレ】「３年で辞めさせない！」採用のレビュー

樋口弘和

「２０人が入社して３年後に８割辞めたら、会社の損失は１億２０００万円！」。若手社員の早期離職による採用コスト、育成コストのロスを削減するには、職場も変わらなくてはいけない。就職試験でのミスマッチを防ぎ、成長が実感できる「かまいかた」をすれば、若手の離職は防ぐことができる。優秀な若手社員を定着させて、モチベーションを高め、戦力化するための、実践的ノウハウをあまねく公開する。

[ブクログ · ★★★☆☆]

己は3年を通り越えたわけですが…
単純に優秀な学生を採用すればいいわけじゃないんです。
身の丈に合った採用。
確かに若者の価値観は時代と共に変化するわけですけど、自分たちもそれに合わせて変化する必要がありますよね。

[ブクログ · ★★★☆☆]

今年もリクルータをやることになったので購入。
マッチングがうまくいかないことで、入社三年目に社員がやめた場合、会社にとって１５００万円が無駄になる。
選ぶ立場ではないけれど、大きなコストがかかっていることは認識しておこう。