【感想・ネタバレ】「頭がいい」とは何かのレビュー

勅使川原真衣

「頭がいい」とは、いったい何を指す言葉なのか。

成績がいいこと？ 仕事ができること？ 地頭がいいこと？ 空気が読めること？ 主体性があること？
私たちは学校から職場、さらには私生活に至るまで、無意識のうちに「頭がいい／悪い」という尺度で人を測り、また自分自身も測られてきました。
いまや、書店には「頭がいい人の○○術」のように、「頭がいい」をタイトルに冠する本が氾濫しています。

この曖昧で便利な言葉が広く使われるようになった背景には、〈能力主義〉の存在があります。
能力主義とは、「能力」を個人の資質や努力の結果とみなし、優れた者が多くを得ることを正当化する考え方です。しかし現実には、運や環境、偶然といった要素までもが「能力」に回収され、「評価に晒され続けること」が当たり前になった社会は、多くの人に生きづらさをもたらしています。

外資系コンサルティングファーム勤務を経て独立した著者は、「頭がいい」という言葉の曖昧さを手がかりに、能力主義が生む生きづらさの構造を解きほぐしていきます。

■「頭がいい」子に育てたい、という親の願いは正義なのか。
■「私、頭が悪いので」という前置きに込められた意味とは。
■「頭がいい」は、本当に〈良い〉ことなのか。

評価に振り回されずに生きるための、ポスト能力主義の思考を提示します。

[ブクログ · ★★★★☆]

◯「頭がいい」の曖昧さと定義の変遷
・学力や思考力、地頭、空気読み、主体性など、「頭がいい」の定義は時代やビジネスの流行によって際限なく肥大化している。
・曖昧な評価語で不安を煽る「頭がいい系ビジネス」は、人々に「まだ足りない」と思わせる需要拡大装置として機能している。

◯能力主義（メリトクラシー）がもたらす過酷な歪み
・「能力」を個人固有の資質や努力の結果とみなす能力主義は、勝者の優越感と敗者の自己責任論を正当化する。
・外部環境、運、偶然といった要素まで「個人能力」に帰責されることで、人々は常時評価の脅威に晒され生きづらさを増している。

◯企業評価と「ハイパフォーマー複製」の罠
・日本企業がコンピテンシー評価等で導入した客観評価の実態は、特定のハイパフォーマー像に寄せさせる「そっくり指数」の測定に過ぎない。
・企業が求める「主体性」や「協調性」は、与えられた枠組みを疑う「批判的思考」を排除し、従順に動く人材の選別として作動している。

◯「関係論的能力主義」への転換
・能力を個人の内側に固定化された数値ではなく、環境・役割分担・他者との関係性の配置から「立ち上がる働き」として捉え直す。
・個人の優秀さではなく、人間関係の組み合わせや相互依存、分業の噛み合いこそが成果を生み出すとする「ポスト能力主義」を提示する。

◯評価の呪縛から解放されるための処方箋
・一元的な能力評価から距離を置き、「誰もが未熟で、どこかで少し頭が悪い」という前提を共有する大切さを説く。
・比較と序列化をやめ、多様な軸や持ち寄りによって世界を動かす眼差しを取り戻すことが真の脱出策となる。