【感想・ネタバレ】マッキンゼー リーダーの教室のレビュー

ダナ・マオール / ハンス=ヴェルナー・カース / カート・ストロヴィンク / ラメシュ・スリニヴァサン / 久家紀子 / 水谷淳

成果を残したければ、これ一冊だけ読めばいい。人を導くのに不可欠なあらゆる能力を習得するロードマップがすべて明かされる！ 過去１０年にわたり５００人を超えるグローバル企業のＣＥＯを輩出してきたマッキンゼー秘伝の新リーダー育成メソッドを完全書籍化。

[ブクログ · ★★★★☆]

マッキンゼーが主催するCEO向けの完全プライベートセミナー、バウアーフォーラムで得た知見のTips集。個人で引っ張るのではなく、組織で成果を出すスタイルが主流なんだなと。ただ、CEOたちのTips集なので僕にはハイレベル過ぎw

[ブクログ · ★★★★☆]

トップファームのマッキンゼーが催すCEO向けプログラム「バウワー・フォーラム」。500人以上のCEOが学んだリーダーシップのエッセンスを学べる一冊。
本書を読んで分かることはCEOはスーパーマンが求められるということ。当然ながら全員がスーパーマンではないこと。そしてその資質は学ぶことができるということである。
それらのコンピテンシーが12に分解され、（できるかは別として）会得のためのタスクやステップが明示されている。世界中の歴代の猛者たちと濃密に関わってきたマッキンゼーだからこそ語れるリーダーシップ論といえよう。パーフェクトは難しくてもビジネスマンの指針として学びになる示唆が盛りだくさんな一冊。

[ブクログ · ★★★☆☆]

この職責が相応しいと思うことが勇気をくれる
自尊心を守ることを優先していないか　
率直、正直、心を開いて相手と接する　相手の自立、相手からの信頼が上がる
リーダーの柔軟性3つ　　難しいことに対する柔軟性、新しいことに対する柔軟性、多様な利害に対する柔軟性