【感想・ネタバレ】考え抜く社員を増やせ！ 大転換期の「対応力」を育てる法のレビュー

柴田昌治

どんな事態が起きても、現場で事実を観察し判断し行動できる人材を育てたい！ ダイバーシティ時代の社員の個性を引き出し、リーダーが臨機応変の対応力、チームイノベーションで業績を伸ばす実践的方法を説き明かす。

[ブクログ · ★★★☆☆]

変革を必要としている会社の部長研修…いう設定のちょっとしたドラマ仕立てですが、著者の思いはわかるものの、内容は今一つ入って来ず、ちょっと空回りな印象。
著者の他の著作『なんとか会社を変えてやろう』や『なぜ会社は変われないのか』なども読んだけど、こんな感じだったっけ？？