あらすじ
対話形式だからわかる！ 読める！ しかも楽しい！
累計600万部突破のカリスマ予備校講師・出口汪氏による「論理的な考え方」が身につく一冊。
社会人も２年目に突入し、少しずつだが仕事もまかされるようになったＯＬゆい。
彼女の悩みは、“もっとうまく仕事をやれないか”と“どうしたら「できる人」になれるのか”ということ。
大学時代に遊び過ぎてしまい、なかなか打開案が見つけられない彼女が、ふとしたことがきっかけで、“論理は愛”と強烈なメッセージを放つカリスマ講師・出口先生と出会い「論理的な考え方」を伸ばす講義を受けることになる。
果たして彼女は「論理的な考え方」をつかむことができるのか？ 本当に「できる人」にはなれるのか？ また、どうして“論理は愛”なのか？
本書の主な内容は以下の通りです。
●日本人はどうして論理的思考が苦手なのか？
●他者意識とは何か？
●新聞はどこから読むべきか？
●論理の基本とは何か？
●「読む」と論理の関係
●新聞はどこを読めばいいか？
●本はどんなジャンルを読むべきか？
●小説を読むとどんな効果があるのか？
●なぜ映像は論理に向かないのか？
●人と違う発想はどうして必要なのか？
読み終えたときには、あなたも主人公ゆいと同じように、しっかりとした論理的な考え方を手に入れていることでしょう。
イラストには『マンガで分かる心療内科』シリーズで大人気のソウ氏を起用。
楽しく読めて、しかも一生使える「論理思考」の決定版！
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Posted by ブクログ
あらすじ
「考えが堂々巡りして結論が出ない」「物事の本質を的確に捉えられない」と悩むビジネスパーソンに向けて、論理的な思考回路をゼロから構築するための実践的指南書。著者は、考える力とは生まれつきのセンスやひらめきではなく、「言葉の規則（ルール）を正しく運用する技術」であると説く。思考の骨格となる「イコールの関係（具体と抽象の往復）」「対立関係（対比による明確化）」「因果関係（前提・理由・結論の結合）」という3つの基本規則を提示。主観的な思い込みや感情論を排し、客観的な事実に基づいて筋道を立てることで、難解な問題をシンプルに解きほぐし、他者の納得と的確な意思決定を導く思考のプロセスを明快に体系化している。
所感・深掘り
「考える力とは頭の回転の速さではなく、感情を排して言葉の規則通りに事実を並べる客観的な技術である」という本質を突きつけられ、日頃の思考の巡らせ方を根本から引き締め直される一冊だった。
特に深く腑に落ちたのは、「論理とは自分一人で完結するものではなく、他者に届けるために存在する」という徹底した他者意識の視座だ。頭の中で堂々巡りしてしまう人は、主観的な感情や曖昧な思いつきを整理しないまま抱え込み、自分自身にも相手にも膨大な認知的負荷を背負わせてしまう。具体例と本質（抽象）を行き来させ、対比によって輪郭をくっきりさせ、原因と結果を筋道立てて整理すること。思考のメモリを圧迫する雑音を削ぎ落とし、誰の目にも明らかな型に整えて言葉を差し出すことこそが、受け手への最大の配慮であり、真の利他の実践なのだと痛感した。
また、論理の型を用いて事実ベースで物事を捉える姿勢は、指導や組織運営を担うリーダーにとって不可欠な規律である。リーダーがその場の感情や曖昧な感覚で判断を下せば、現場には忖度や迷いが蔓延し、自律的な自走は望めない。指導者自らが自らの思考を客観化し、誰もが迷わず理解できる筋道を示して合意を形成すること。日々の凡事徹底した論理の積み重ねがあってこそ、現場に確かな安心感と心理的安全性が生まれ、組織全体が淀みなく最大の力を発揮できるのだと確信させられた。
曖昧な感覚や感情論を捨て、論理の3つの規則で思考を整え、相手の理解の負担を徹底して減らすこと。
思考が散らかって判断に迷いが生じがちな人はもちろん、思考と言葉の解像度を極限まで研ぎ澄まし、関わるすべての人と摩擦のない確固たる信頼と合意を築き上げたいすべてのリーダーにとって、常に手元に置いて立ち返るべき思考の教科書だ
Posted by ブクログ
個人的に論理力や構造化が苦手なので（致命的）、どうしたら良いかを考えるために再読。
やっぱり社説欄などで主張・具体例・理由付けの分類をしたり、接続詞や意味段落を意識する必要があると感じた。
とりあえず暫くはEvernoteを使って日経の春秋に対して論理構造と要約、自分の意見を記録していくことにした。
