【感想・ネタバレ】成功者の告白のレビュー

神田昌典

すべては見えざる成功法則に導かれていた！

売れるタイミング、事業の成長と失敗のきっかけ、持ち上がる数々の難題……すべては見えざる法則に導かれていた！全国1万人を超える経営者に成功法則を伝授してきたカリスマコンサルタントが、そのエッセンスをこの1冊に凝縮！！「R25の誕生は、本書のおかげといっても過言ではありません」R25編集長絶賛のベストセラー、待望の文庫化！最高に面白くて、最高に役に立つ！！

[ブクログ · ★★★★★]

大きな夢を持ち、前向きに頑張れば必ず成功する
　→ただし途中に地雷あり
成長が加速化すると家庭問題が頻発化する
本書のテーマ
　→ビジネスと家庭とのバランスを取りながら、いかに会社をスムーズに成功させるか
起業して成功する鍵は、タイミング
情熱を傾けられるビジネスじゃないダメ
　→立ち上げ時は24時間365日考え続ける
キャッシュは血液、お客様の声は呼吸

[ブクログ · ★★★★☆]

69 ビジネスモデルのチェックポイント
①ビジネスまたは商品が成長カーブのどこに位置付けられているか
②ライバル会社との比較で優位性があるか
③ビジネスで継続するためにじゅうぶんな粗利が確保できるか

215導入期のクライアントは起業家を育ててくれる。新しいもの好きなので、多少品質が悪くて価格が高くても契約してくれる。だからこのときに大事なのは、とにかく好きなことを仕事にしながら利益があがる仕組みをつくること

218企業の成長カーブ。曲がり角にさしかかっているのにスピードをあげると壁にぶつかる
家業から企業への脱皮時期
236グッドアンドニュー。ピータークライン。カラフルなボールで。
経営のソフト面とハード面のシステム化
232仏の経営の中に鬼の経営がある
234子育てと同じ　まず愛情。信頼関係を築く。次にルール
243社員が辞める時はこの会社では自分の居場所がないと感じた時。〇〇さんと一緒に働くことができて本当に良かった、なぜなら。〇〇くんが産まれてきて本当にうれしい。なぜなら。
250組織全体が無意識に行動できると言う事は、徹底して教育が必要。道徳や価値観のように、基本的な行動様式や習慣を司る、大脳辺縁系の回路を変更するには、大脳新皮質とちがって長い時間を要する。つまり言い続けなければならない。
252昌和の目的は、社員を会社の方にはめて、考えな人間を作ること。それに対して、クレドの目的は、価値観や行動様式を実際に応用するために考える人間を作る。
302アインシュタイン「現実は、かつてはすべて想像の中にあった」
307企業家、実務家、管理者、まとめ役

[ブクログ · ★★★★☆]

起業の際のビジネス周りの話だけでなく、家庭問題まで含められており、参考になった。
(起業とは？家族の幸せとは？と自問自答していたタイミングなのでちょうど良かった。)