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すべては見えざる成功法則に導かれていた! 売れるタイミング、事業の成長と失敗のきっかけ、持ち上がる数々の難題……すべては見えざる法則に導かれていた!全国1万人を超える経営者に成功法則を伝授してきたカリスマコンサルタントが、そのエッセンスをこの1冊に凝縮!!「R25の誕生は、本書のおかげといっても過言ではありません」R25編集長絶賛のベストセラー、待望の文庫化!最高に面白くて、最高に役に立つ!!
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Posted by ブクログ
1日で一気に読んでしまった。こんな小説的な話だと思って無かったのもあって、余計にハマってしまった。組織の再生方法として、クレドとグッド&ニューは印象深かった。この本を読んで、自分が組織を纏める立場になれるかもと思わせてくれたのはとても良かった。 著者の実体験が織り交ぜられてて、真に迫る一冊。...続きを読む迫力あったし、面白かった。会社員でも学びが沢山ある名著です。
経営コンサルタントなどとして有名な神田昌典によるビジネス小説。寓話か、「しくじり先生」と言ってもいい。いわゆる起業家として成功した人がその成功の過程で経験することの多い出来事をモデルストーリーとして描いている。特に、会社の創業期から成熟期にかけて、ライフ・ワークの両面で共通して経験する光と陰、とりわ...続きを読むけ陰となる部分についてよく描かれている。これを読むことで、起業という活動の一つの流れを、仕事だけではなく人生にも責任を持つ一人の起業家の視点で見ることができる。起業に興味のある人にとっては、上述の人生に起業活動がもたらす落とし穴を疑似体験できたり、市場参入や営業活動などのヒントを得ることができ、スタートアップ企業の辿りうる道筋をストーリーとして理解でき、起業活動に向けて参考になりそうなことが多い。また、会社経営や経営者に興味のある人、単なるビジネスパーソンにとっても、起業の流れ、企業のライフサイクル、組織におけるリーダーシップのあり方や企業内で個人が果たす役割など、マネジメントの観点で学べる点が多い。どちらにせよ、良くも悪くもとてもシンプルにまとめられたストーリーであり、起業という活動、企業という存在と人の関係性のダイナミズムを俯瞰して見ることができる良本だった。 ただ、今の時代で考えるとやや全体的に古い表現(特に人権などの観点で)が見られる。そこは流して読むしかない
おもしろかった。成功、失敗というのは一体パターン化されるものなのかもしれないなと思えた。経営はサンプル数が少ないからそれぞれのケースと思い込んでしまうが。
場の病 怒りのキャッチボールが会社と家庭で行われている その怒りはいちばんの弱者、つまり子供に向かう クッシュボール グッド&ニュー ヴァリデーションサークル(承認の輪) 統計的に成功する確率が極めて高いのが、既存市場のにっちを狙って起業することだ。 たとえば○○特化型リサイクルショップ...続きを読む。(仕入れ価格の20-30倍でウリ科が決まる。こんなに粗利の高い業界は無い) ビジネスモデルの判断でチェックするのは3つ ・ビジネス又は商品が成長カーブのどこか? ・ライバル会社との比較で優位性があるか? ・ビジネスを継続するための十分な粗利が確保できるか? 人は衝動買いが出来ない価格帯の商品の場合は 少なくとも45-60にち悩む (⇒1ヶ月そこらじゃ結果は出ないYO☆) 人間が集まると感情の場を作る。 それは家庭でも職場でも同じだ。 ポジティブになるグループがあると、その動きとバランスを取るようにネガティブなグループができる。 夫婦関係が機能不全に陥ると、(一番立場が下の)子供の出番になる 子供は、イイ子か悪い子になろうとする。 2人いる場合は1人がイイ子になり、1人が悪い子になる 優等生は家庭のヒーローになる。悪い子に対しては夫婦が協力して問題に立ち向かう こうして夫婦のきずなを回復するように働きかける。 元の仕事の進め方こそが、そもそも非合理的と疑う その非効率なプロセスを自動化するために、システムを導入したわけだ すると結局バカがやっていたことを自動化するわけから、バカがよりスピードアップしてバカをやることになる。 要するに、最強のバカを創り出すんだ。 最近は、商品が不良と言うクレームよりも 自分を大切に扱ってくれなかったというクレームの方が多い 怒りのキャッチボールは社会的弱者に向かう。 場の病 しょうがない まず全部聞く。エネルギーを放出させる。 その上で、 「どのようになればご満足ですか?」と聞く チームビルディング、は子育てと小名氏 土台 ステップ1母親の愛 そこにステップ2 父親の意思 その上に経営のシステム化 の三角形 ステップ1 ここでくっしゅボールが出てくる ステップ2 クレド(リッツカールトン) 会社が成長していくためには4人の役者が必要だ 起業家、実務家、管理者、まとめ役の4人だ 起業家 エネルギー アイディア想像力、行動力イケイケどんどん。前に突き進む軍人 実務家 アイディアを具現化していく 仕入れ先を決めたり、配送システムを作り上げたりする。業務を効果的に回す人。ランプの魔術師 まず2人で離陸できる 成長期に入ると、売り上げが上がっていく。問題も増えていく 実務者が管理者と組んで、日常業務をシステム化していく。一般的には経理部門。 まとめやくは? お母さん。この役割のエネルギーが少ないと、社内はすぐバラバラになってしまう。ホッとするという存在。 桃太郎と同じ ももたろう 起業家 軍人 いぬ 実務家 魔術師 忠犬 さる 管理者 官僚 知恵の象徴 きじ まとめ役 恋人 道化師 愛と勇気の象徴
相変わらず面白い本をたくさん書いているなという印象。 エーリッヒフロムの本と通じる母性と父性の話が出てきてとても共感できた。自身のこととも重ね合わせて考えたい。
ビジネスなどで成功している人には、家庭の匂いがしない人が多い。それはなんとなく仕事に打ち込んだ人生の代償に家庭を築けなかった、または家庭を壊してしまったという暗黙の理解があるが、それがなぜ発生するのかをリアルに描いた一作。 人生は、各人の目線に立つと一人一人全く異なるストーリーではあるが、俯瞰して...続きを読むみると得てして数パターンに集約される。世の中に存在する映画や小説などのストーリーもギリシャ時代かは数えて、いくつかの分類に集約できてしまう。 そうした観点から起業家に起こる物語をある程度俯瞰し、起こりうる障害に備えることが本書から得た学び。 起業家に限らず、全ての人が読むべき本だと感じた。
経営のエッセンスが詰まった本。 物語になってるけど、自分事に重なることも多く 学びがたくさんあった。
今まであまり成功者の裏側の真実について書かれている本に出会った事はなかった。 この本は、良い意味でも、悪い意味でも、成功者の表と裏が書かれているように感じた。 ビジネスがうまくいくと、その分家庭でうまくいかない部分が出てくる。うまくいっていない時ほどパートナーは相手を応援し、家庭では団結が生まれる。...続きを読む しかし、ビジネスがうまくいくようになると、パートナーは置いていかれているような気分になる。そして我慢することも増え、衝突が増えるのだと思った。 すべてそのようなことが起こるわけではないが、仕事と家庭の両立はとても難しいものだと感じた
よくある成功者のサクセスストーリーは良いところしか書かれていないことが多い。そんな中、あえてダークサイドに踏み込んだ本。物語形式で読めて面白かった。 導入期、成長期、成熟期という成長カーブに沿って起こりやすい問題点に焦点にしている。それは仕事上のみならず家庭やプライベートにも踏み込んでおり興味深かっ...続きを読むた。事業を立て直す方法や仕事をする上で最も大切な人との関わりについても触れられている。ビジネスパーソンでなくても参考になることが多く一読の価値がある。
大好きな1冊。 起業家が経験する苦しいことやしんどいこと、よく経験することがわかりやすくまとまっている。面白い!
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成功者の告白
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神田昌典
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