あらすじ
「少し問題あり」の人材が、仕事ができる！
は本当だった。
6.6万人超のデータが浮き彫りにした
高業績人財たちに秘められたパワーの源泉。
多くの職場に、協調を拒み、ケンカ腰で、揉め事を起こす人がいる。自分勝手な都合を優先し仕事を途中で放棄し後始末に困る人。自分が特別扱いされないと不機嫌になる人。嘘で問題を隠蔽する人。出世のために平気で周りを蹴落とす人。部下の気持ちを考えず限界まで追い込む上司……。経営学や心理学においては、こうした社会で望ましいとされるものとは逆方向の行動を「反社会的行動」という。
最近の研究により、こうした反社会的行動は「ダーク・トライアド」という性格特性によってかなり説明されることがわかってきた。そして従来、主に社会とは相いれない（反社会的な）人の代表例として扱われてきたその存在について、近年の先端的研究は、そう事は単純ではないという人間の深みを解き明かし始めている。
本書は、最新の研究成果をもとに、高業績人財と反社会性の関係性の理解に基づく人材育成・人事施策への活用の可能性を説くもの。誰もが持ちうる反社会性と向社会性の両面のうち、向社会的に働くものを「ダーク・パワー」と定義し、その根幹をなし人間に存在する強いエネルギーを持つ力であるダーク・トライアドについて、いかにすれば向社会性への行動変換をもたらし、強力なプラスのエネルギーとして発現する高業績人財、次世代リーダーに変えていくことができるか、科学的人材育成の基礎概念と実践手法を、事例も紹介しながら解説する。
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Posted by ブクログ
私は、部下の問題行動に困って、本書を手に取りました。結果として、部下の問題行動を変えられるかは微妙なところです。
しかし、それよりも、もっと人間の行動原理なる部分や、ダークトライアドという特性について理解することができ、非常に参考になりました。
なぜなら、自分自身にも、この『ダークパワー』なる部分に思い当たる節があったからです。
完璧な人間はいない。
まさにその通りです。
いかにして、
自分の反社会的な部分な、
弱みを、
表や行動に出さず、
組織に適合する、あるいは、
その職場に適切と認められる行動を取れるか、
それが組織の中で活躍するには不可欠であるし、
まさにそこがキーポイントだと思います。
どうやって反社会的でなく、向社会的な行動に変容させていくか、そのアプローチの一種の方法として、非常に新鮮なものでした。
また、問題行動は常にダークパワーと一体ではないため、その問題行動は本人のどこから発する部分なのか、ある意味特性として理解して、ワークレディネス（心構え）を整えるというところから考えていきたいと思います。
