【感想・ネタバレ】企画に年功序列は存在しないのレビュー

あらすじ

「iPad マジック」で、CNN、BBC、ウォールストリートジャーナルなど、日本だけではなく世界中のメディアに引っ張りだことなった、サラリーマジシャン(大手広告代理店のクリエーター兼プロのマジシャン)が、ビジネスマンに必要な「企画の考え方」「企画を生む行動の仕方」を解説していきます。
面白くって売れる商品・サービスを生むための企画力を身に付ける入門書です。

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Posted by ブクログ

ネタバレ

以下、忘れてはいけないと思ったことのメモです。

・企画で、そもそもの方向性を間違えると、とてもチープ
・企画の根幹を作るのは一人で。クオリティを上げるのは複数で。

・企画でやってはいけない

 ・方向性の検討よりも、クオリティアップに力を割く
 ・ステップ(企画のキャリアみたいなもの)を踏む必要があると考えること

・企画でやるべし

 ・楽しませたいという精神を持つべき
 ・その企画は、誰に影響するのか。
   ・日本全体
   ・世界的に
   ・目の前の上司
  これが見えれば、その企画の最大値が見える。

  「企画に限界はない!」という根性論よりも、
  「その企画は、どの程度のキャパシティか」を考えた方が賢明。

・広告業界では、

  マーケティングで何(WHAT)を望んでいるかを知り
  望んでいる人にどんな企画(How)で売るのか
  →マーケティングは企画の切り口のヒントをくれる

・企画の勉強に関して

 ・知識を習うではなく、姿勢を習え
 ・「スキル」をつける前に「いくつものスキルを同時に身につけるスキル」を身に付けること。
 ・大事なことは、なぜその技術やメディアをつくろうと思ったのかという「企画」を見ること

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2012年08月26日

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