【感想・ネタバレ】スタートアップで働くのレビュー

志水雄一郎

経営は大丈夫？ 報酬は上がる？下がる？ 自分に合うか心配…
不安が「だから挑戦したい！」に変わる
失敗しないスタートアップ転職ガイド

成長産業の現状から、
これから必要となるキャリアの考え方、
伸びるスタートアップの選び方まで。

日本のスタートアップ黎明期から市場を見てきたトップヘッドハンターであり
成長産業事業を推進するフォースタートアップス株式会社の社長による初の著書。

スタートアップに興味がある
成長できる機会がほしい
社会を変えたい ……
そんなあなたの挑戦をサポートする一冊です。

また、本書では、実際にスタートアップ転職を成功させた方の事例も掲載。
キャリアに迷い、転職を考えるあなたの不安や悩みに応えます。

スタートアップは、私たちが、
最も自由かつ最大限に挑戦できる領域の一つだ。

＜目次＞
第1章 なぜ、今、スタートアップなのか
第2章 スタートアップへ転職する「前」に知っておくべきこと
第3章 どのスタートアップに転職すべきか
第4章 スタートアップ転職の成功事例

[ブクログ · ★★★★★]

著者はフォースタートアップス株式会社の志水雄一郎氏。

感想。リアルな話ばかりだからとても参考になる。

備忘録
・インプットなくしてアウトプッなし。天才であればインプット量が小さく無の状態からでも何かを生み出せるかもしれないが、一般的にはインプットレベルによってアウトプットの質が決まる。

・スタートアップは、最も自由かつ最大限に挑戦できる領域の一つ。経営に携われたり、自分の意思を事業に込めたりと、ビジネスにおいてもさまじまなけいけんが可能になる。大企業では、そういった経験は、能力が高く、昇格レースで上位に立たなければ成し遂げられない。スタートアップであれば年功序列ではないから経営に挑戦できる機会を自ら生み出せる。仮に失敗しても挑戦者は賞賛され、リベンジも十分できる。

・スタートアップは特別なものではなく、大企業の前身である。機能さはそれほどない一方で、スタートアップは「より強い意志」と「挑戦心」を持っていることご前提となった仲間の集まりである。

・経産省が発表した資料でのスタートアップの定義。①新しい技術の活用、斬新なサービスなど新規性がある、②加速度的に事業を拡大することを目指す、③創業から間もない、比較的に創業年数の若い企業。

・スタートアップでは「やりがい」と「経済合理性」を両立できる。

・優れたベンチャーキャピタリストの投資先は、転職先として良いかもしれない。優れたベンチャーキャピタリストは、Forbes JAPANの優れたベンチャーキャピタリストランキングや、日本ベンチャーキャピタリスト協会の理事、上場できた企業のリード投資家などがヒント。

・日本を代表するベンチャーキャピタリストが投資したスタートアップはほとんど倒産していない。（何をもって言ってるのかは言及はないが‥）

・世の中で「良い会社」とみなされている場合に、あなたがカルチャーフィットしていないと感じるのであれば、あなた自身にも課題がある可能性を疑った方がいい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

スタートアップは特別なものではなく、大企業の前身。
アメリカは政府調達で資金提供が行われる。
やりたいこと、で起業するだけではない。創業後ピポットより創業前ピポット。自己分析でやりたいことを探しても、過去の自分を見るだけ。
日本で安定＝世界で負け。
何を実現するために生きているか、を考える。
上場前のスタートアップ。せいぜい50人までの会社に入る。

優れたベンチャーキャピタリストが投資する企業を選ぶ。
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