【感想・ネタバレ】ビジネスの“常識”を疑え！のレビュー

遠藤功

「IT化が進むと、いずれオフィスから紙はなくなる」「労働力の安い中国がこれから世界の工場となり、日本の製造業は空洞化する」。ほんの数年前、こうした説に誰もが頷き、なかば常識だと思っていた。ところがフタを開けてみたらどうだろう。IT化は進んだが、紙の書類は減るどころか逆に増えた会社さえある。また国内の工場立地件数はここ三年、連続で二桁増という状況である。一体あの常識は何だったのか？しかし、これは実は当然のこと。ビジネスとは日々移ろいゆくものなのである。はじめから唯一の正解など存在しない世界なのだ。だからこそ、常識やセオリーにとらわれて思考停止に陥ると、往々にして判断を誤ってしまう。本書は一般に常識とされている60の項目を取り上げ、事例を挙げながら反証。いかに我々が思い込みの罠にとらわれているかを明らかにする。ビジネスで最も大切な、自分の頭で考え、判断する力を養うために最適な一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

［　内容　］
「規模の大きい企業が勝つ」「よい商品なら売れる」「非効率では儲からない」。
当たり前だと思われてきたこれらのことが、もし正しくないとしたら？
ビジネスで最も危険なのは、常識やセオリーにとらわれて思考停止に陥ってしまうこと。
本書では、一般に常識とされている６０の項目を取り上げ、事例を挙げながら反証。
いかに我々が思い込みの罠にとらわれているかを明らかにする。
ビジネスで一番大切な、自分の頭で考え、判断する力を養うための一冊。

［　目次　］
序章　なぜ“常識”でビジネスを語ってはいけないのか
第１章　戦略における“常識”を疑う
第２章　マーケティングにおける“常識”を疑う
第３章　オペレーションにおける“常識”を疑う
第４章　人材活用に関する“常識”を疑う
第５章　マネジメントにおける“常識”を疑う

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[ブクログ · ★★★★☆]

さてさて、そんな借りた本の一冊の紹介。
ヨーロッパ系コンサルティングファームの
日本代表であって、グローバルの代表でもある
人の一冊です。

本を一切読むな（ビジネス書だったかな）という
出だしで始まり、いかに一つの視点だけで
見る事に問題があるかを話している本でした。

いわゆるマーケティングの３Ｃには穴があるとか
そういった事が書いてありましたね。

そういえば、勝間和代さんのフレームワーク力の本には
既存のフレームワークで一回処理してみて
分類できないのであれば、別の方法で処理を行い
それが新しいフレームワークとなっていくって
書いてありましたね。

本の最後には常識にとらわれないための
ポイントが書いてあり、まずは
ビジネスの常識を学ぶ事。
そして、最終的には主観で判断する事と
書いてありました。

主観、大切にしようと思います。
でも、今は色々と学ぶ時期かな。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ステレオタイプの単方向思考に警鐘を打ち鳴らす本。ほんとに在庫はだめなの？、売り上げが大きい方がいいの？、間接部門費が少ないほうがいいの？　などなどに対して、どのように考えるべきかを解説。当たり前のことの説明なのだが、なかなか当たり前のことが理解できない人が多い。こういう自覚症状のあるひとに、お勧め。

[ブクログ · ★★★☆☆]

2012/05/02
2007年の本。
ざざざっと流し読み。
面白い！エルピーダとか松下が絶賛されてる。笑
要は5年後なんてわかりませんってことなんかな。
大企業バッシングの今やけど、そこに身を置かない自分はマネーだけでもおいておいてもいいんちゃうかな。

[ブクログ · ★★★☆☆]

経営とか経済の常識というか、定説と言うか。
授業やTVで言ってそうなことを反証するような展開。
でもその反証自体もすでに常識的な気がするのが・・・

ある程度実践できる立場の人で、
かつ、経営・経済等に全く無関心だった人なら
多少は役に立つかもしれないが、
読んで何にも残らなかったような・・・

TPOによって使い分けて、自分で考えることが大事。
という事ですね。