【感想・ネタバレ】最高を超えるのレビュー

フランク・スルートマン / 福永詩乃

米国ＩＴ企業スノーフレイク社ＣＥＯのフランク・スルートマンによる、自身のリーダーシップ手法の解説書。組織を変革し、成長や規模を最大化するために必要なのは、大金を投じて人材、体制、基本的なビジネスモデルを入れ替えたり、コンサルタント集団に頼ることではなく、チームが本当に必要なことに従事し、日々、切迫感を持って、熱く仕事を遂行していくこと。最高のパフォーマンスをさらに超え、組織を異次元の変革へ導く成長哲学について考える。

[ブクログ · ★★★★★]

自分の短いスタートアップでの経験でも「運転手と乗客」「焦点を絞る」「ペースを上げる」など思い当たる話が多く、CEOが組織に何を求めているのか再確認できたし解像度が上がった。自分自身できていないことも多く耳が痛かったが、こうした環境に身を起きたくてスタートアップに来たのだと改めて確認できた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

私自身が公務員なので、かなり理解し難い部分はありましたが、部門を超えて団結すること、採用担当者の能力、リーダーとして組織の俯瞰力の大切さを学びました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

成果にむけて現状を正確に把握し、目標修正か戦略修正かはたまたリソース不足か、考えて実行しろという本かな？