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米国IT企業スノーフレイク社CEOのフランク・スルートマンによる、自身のリーダーシップ手法の解説書。組織を変革し、成長や規模を最大化するために必要なのは、大金を投じて人材、体制、基本的なビジネスモデルを入れ替えたり、コンサルタント集団に頼ることではなく、チームが本当に必要なことに従事し、日々、切迫感を持って、熱く仕事を遂行していくこと。最高のパフォーマンスをさらに超え、組織を異次元の変革へ導く成長哲学について考える。
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Posted by ブクログ
私自身が公務員なので、かなり理解し難い部分はありましたが、部門を超えて団結すること、採用担当者の能力、リーダーとして組織の俯瞰力の大切さを学びました。
成果にむけて現状を正確に把握し、目標修正か戦略修正かはたまたリソース不足か、考えて実行しろという本かな?
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フランク・スルートマン
福永詩乃
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