【感想・ネタバレ】サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方 「キャリアのワナ」を抜け出すための6カ条のレビュー

曽山哲人

こんなワナにはまっていませんか？ 変化を怖がるワナ／ビジョンがないというワナ／「卑下の保険」で逃げるワナ／面倒くさい人のワナ／お客様に意見が言えないワナ／評価が不満のワナ／「私はこのままでいいのか」というワナ／思っているのに言わないワナ／勉強に逃げるワナ／偽善的責任感のワナ／ダメ出しができないワナ／…… 「働き方、このままでいいの？」と思ったら読んでみてください。

[ブクログ · ★★★★☆]

サイバーエージェントで何千人という社員とつきあって来た著者がサイバーエージェント流の成長する人の特徴を紹介。
入社年数別に遭遇するであろうワナとその対処法を載せているので、新卒からマネージャークラスまで、参考になるポイントが多いと思う。

いくつか私なりの気づきのポイントを。

・時間管理が出来ないのは出すべき成果がはっきりしていないから。
→事前のコミュニケーションをしっかりとる。上司は成果をしっかり伝える。

・あれこれ悩む前にやる。

・情報＋行動、対応を伝える。

・ビジネス書を読み終えたら一つはやってみる。

・部下にホウレンソウのタイミング、方法を決めさせる。

・トラブルを自分一人で解決する事が良い事ではない。

・ビジョンがあれば、苦労も出来る。
→ビジョンをしっかりもつ。上司はビジョンを持たせる、共有する。

・失敗から何かを得る。