あらすじ
結果を出せるリーダーになるための
「基本の〈き〉」を身に付ける。
初めて部下を持つ人・チームを率いる人必読！
人はどうしたら動いてくれるのか。
迷ったときは、どう決断したらいいのか。
メンバーの対立はどう解消したらいいのか。
言いたいことはどうしたら伝わるのか。
数々の大胆な学校改革を実現し、教育関係者だけでなく、経営者やビジネスパーソンからもその手腕が注目されるカリスマ校長・工藤勇一氏。工藤校長が、生徒たちに自ら「リーダーシップの基本」を講義した全８回の特別授業がついに本になりました。
（目次）
第１回 人は簡単には動いてくれない
第２回 「それって本当か？」と問い続ける
第３回 失敗の原因は「目標の立て方」にある
第４回 いいアイデアを生み出す技術
第５回 情報のファクト・チェック！
第６回 人を生かす技術
第７回 対立を解決する対話の方法
第８回 心を揺さぶる言葉の選び方
感情タグBEST3
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Posted by ブクログ
箇条書き
感情の対立はタチが悪い。
前向きな話ができなくなる。
人は動かないものだ。
嫌いな人
嫌いな理由を挙げると、傾向が見えてくる。
①自分がこだわっているところ
（時間を守るようにしてるとか）
②自分にもその傾向がある
（嫌だと思う部分）
ブレスト
付箋とホワイトボードでできる
沢山の意見を出して、KJ法でグループ化していく。
チーム運営
①参加者全員を当事者にする
②参加者全員が最上位目標で合意する
③参加者全員で実現する手段を考える
情報の発信する意図を考える
日本語で書かれたのウェブサイトは全体の2.4%しかない。
