スティーブ・ウォズニアックのレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
原題は「Computer Geek to Cult Icon」で、その名の通りガチのコンピューターギークだった。ミサイル開発をしているエンジニアの父親により、幼少期の頃からエンジニアリングに触れて育った著者。この父親がとんでもなく凄い。何を聞いても答えてくれて、一緒に取り組んで体験させ、難しいことを簡単に説明し、理解が難しくまだ必要でない範囲の知識は割愛するという、これ以上ないほど完璧な師匠っぷり。そのおかげもあり、著者は小学生の頃からエンジニア系の賞を総なめ。まさに、此の親にして此の子あり。アップルのスティーブ・ジョブス氏との仕事ぶりや、2度にわたる赤字垂れ流しのフェスの開催、その後の彼の興味の移り変わりや考え方から見るに、まるで純粋な子ども(そしてかなりのコンピューターギーク)がそのまま大人になったような人、という印象を受ける。金儲けに興味がない、大きな体に負けない広い心を持つ超一流エンジニアの面白い自伝だった。
-
Posted by ブクログ
アップルの創設者の一人であり、草創期を支えたスティーブ・ウォズニアック氏の自伝。
生粋のエンジニアで本書ではことあるごとにエレクトロニクスの設計の話が山のように出てきますが、巻末には用語集も掲載されており、読んでいてこのエンジニア魂とジョブズの誰もを虜にするプレゼン力や実現歪曲フィールドの2つの相乗効果で初期のアップルⅡの成功を成し遂げられたと感じました。
また、この二人の関係はソニーの盛田昭夫と井深大、HONDAの本田宗一郎と藤沢武夫のようなカリスマ的代表との名コンビにも挙げられるであろうと感じました。
ウォズ本人については幼少期に技術のイロハを教わった父親へのリスペクトする気持ちに人柄を感じ、エンジニアとしての深い探究心には舌を巻くものがありました。
CL9の創業やUSフェスティバルの主催など自分の思ったことを形にしてそれが社会に受け入れられる天才肌の人だと感じました。
また、自身の子供とのフライング・ツアーの話は非常に興味深く面白く感じました。
また楽しもうとする精神やアップル時代に株式を他の従業員に格安で譲ったりなど、ジョブズとは対極的な素直な人柄の良さも随所に感じました。
自分たちの生活を革新的に変化させた世界的大企業であるアップルのジョブズとは違った視点から見れたことやウォズの楽しむ精神が受け継がれているからこそ後にiPodやiMacやiPhone、iPadなどの私たちの生活を一変させる商品が生まれたと感じたとともに純粋にエンジニアリングと向き合うために生きてきた氏が最後に書かれていたエンジニアへの提言は非常に興味深いものでもありました。 -
Posted by ブクログ
前半、アップルを設立する直前位まではつまらない話でした。
いたずらのエピーソードも退屈なだけでしたし、
期待していたほど面白いとは思いませんでしたが、
後半からかなり惹き込まれ一気に読みました。
アップルⅠを組み上げた過程や、動作の原理的な説明はかなり興味深く読みました。名前だけしか知らず触ったことの無かったアップルⅡについて詳しく知れたことも良かった。
私自身、マイコンを使った制御システムに触れることがあり、まさにウォズがやった基本的な設計方法は現在の制御基板のそれと全く同じ事に気づきました。
これは別にアップルのおかげというわけではないのですが、初期のマイコンがPCへと進化していく過程で、技術者がどんな苦労したのかそしてどうやってそれを乗り越えたかが特に印象的でした。
最後のほうで、ウォズの持論のようなことが書かれていましたが、マイコンを使った電子工作をする人々は殆ど共感するような内容でしょう。
アップルの創った製品が世の中で評価を得ていく中で、企業的な「合議」によって創られる製品よりも、一人の人間による強いインスピレーションや価値観を形にしたものがより市場て高く評価される傾向が、近年強まっているように見受けられます。
ウォズの「一人でやれ」はそういった背景から言えば説得力があるようにも思えますが、私は単純に発明が一人で成されるものかハッキリと断言できない技術者の一人です。確かにウォズが言うように「技術者がビジネスのノウハフや勘を持っている事は珍しい」かも知れませんが、それへの努力無しにエンジニアリングを完成させることは、「現実的には」未だ難しい世の中である気がします。
またウォズは「いきなり結論に飛んだり、ある見方こりかたまったりしちゃってから、それをサポートする材料をなるべくたくさん集めるなんてやり方は良くない」と言っていますが、これは正に論点を引き出し、仮説検証を行いながら答えに辿り着くという会議の説得手法と相反する考え方です。この点で優れたエンジニアリングが、他人の意見を排除し客観的事実の積み重ねの中から論理的検証を重ねることによってのみ成されるという主張が正しいのかどうか、両者は共存しないのかなど興味は尽きません。
考える事は重要なこと。
どこまで深くそれを理解しているか
それがエンジニアリングに決定的な差をもたらす。
その商品が売れるかどうかと言うこととは関係ないが
物を作って売るということがどういう事か
何が面白いのか
という点でウォズとは共感する部分があると思う。