遠田雄志のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
［ 内容 ］
どの組織にも、その組織特有の認識の枠組みがある。
これが「組織の常識」で、意思決定や問題解決などはすべてこれが基礎となっている。
しかし、この常識は古びたり現実とズレたりしがちである。
どうすれば古い常識を捨て去り、新しい常識を身につけることができるか。
組織に潜む「未練のハードル」「臆病のハードル」をもとに組織を四つに分類し、どのような組織が望ましいか、組織を変えるためには何が必要かを解明する。
［ 目次 ］
第１章 組織とはなにか
第２章 組織の適応モデル
第３章 組織の革新局面と保守局面
第４章 組織の分類
第５章 組織の先行的適応
第６章 組織のコミュニケーション
終章