川口宏之のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ15-20分で1社の有報を読むコツを説明。同書によると（少し意訳しています）、有報でザクッと会社を知るには、以下の7ステップを踏む：
①冒頭の「第一部【企業情報】 第１【企業の概況】 １【主要な経営指標等の推移】」で直近5期の売上推移と利益率、ROE推移で過去の業績を把握。
②沿革で会社の歴史をチェック。このとき、「設立時期」と「新規事業の開始時期」、「M&A」に注目する。
③P/Lからもう少し詳しく利益構造（粗利＞営業利益＞経常利益＞税引前当期純利益＞当期利益）と分解する。
④「セグメント情報」と②の「新規事業の開始時期」から、現在の「稼ぎ頭」と各事業の事業ライフサイクルにおける位置合い（「黎明期」「成長期」「成熟期」「衰退期」のいずれか）を把握する。
⑤冒頭「第一部【企業情報】 第１【企業の概況】 １【主要な経営指標等の推移】」で、自己資本比率をチェックして、おおまかな安全性を把握。
⑥B/Sから資産・負債・純資産の構成割合を把握する。特に、純資産に占める利益剰余金の割合は、これまで利益を蓄積できてきたのかを見るのにチェック。
⑦3つのキャッシュフロー（営業、投資、財務）それぞれの符号の組み合わせから、会社の状況を推理。
これらで会社の大体の状況がつかめるとのこと。体感値からしても確かに個社の状況をざっくり理解するには十分かな。 -
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Posted by ブクログ
2020年2月25日 峯田洋輔
# 会計 #中堅向け #経営指標
様々な業界のビジネス上の戦略が理解でき、視点も増えたので狙い通りだった。とても楽しかった。
あとはいかに自社にトレースするか。
財務3表の関連性を掴むのには最適だった。
まず自分の意識として思ったのは
キャッシュをあまり気にしていない（キャッシュフローも良い）ということ。
それはつまり財務状況としては安定している。
今まではそれが一方的に良いと思っていたがROEはどんどん悪くなっている。
積極的に投資を行える状況だということは腹落ちした。
BS意識するだけで視点がかなり増えることが大きな気づき。
後書きにも書いてあったが、
ビジネスで重要なのは、儲かっている会社を分析した上でその会社が実践している経営手法やビジネスモデルを想像し、自社で応用して実践できないかを徹底的に考え抜いて自社の儲けに繋げること。
刺さるなぁ。 -
Posted by ブクログ
◯得たいもの
会社を経営する上での経営指標の視点を増やす
様々な業界のビジネス上の戦略が理解でき、視点も増えたので狙い通りだった。とても楽しかった。
あとはいかに自社にトレースするか。
財務3表の関連性を掴むのには最適だった。
まず自分の意識として思ったのは
キャッシュをあまり気にしていない（キャッシュフローも良い）ということ。
それはつまり財務状況としては安定している。
今まではそれが一方的に良いと思っていたがROEはどんどん悪くなっている。
積極的に投資を行える状況だということは腹落ちした。
BS意識するだけで視点がかなり増えることが大きな気づき。
後書きにも書いてあったが、
ビジネスで重要なのは、儲かっている会社を分析した上でその会社が実践している経営手法やビジネスモデルを想像し、自社で応用して実践できないかを徹底的に考え抜いて自社の儲けに繋げること。
刺さるなぁ。 -
Posted by ブクログ
会計初心者です。本書のターゲットど真ん中です。
本書のコンセプト通り、初学者が理解しやすい工夫が凝らされている良書でした。何冊か他の会計本も読みましたが一番良かったです。最初からこの本を読めばよかった・・。
・慣れない会計の数値や用語を直感的に理解できる豊富なイラスト（ROA・ROEの分解は感動）
・概要の解説に加えて、理解を定着させるための、実際の企業の財務諸表を用いた豊富な事例
・指標の定義だけではなく意味の解説。指標に騙されない読み方のフォロー。更に細かい指標の分解のフォロー（なぜ分解すべきなのか指標の意味と読み方がわかる）
・今ラインしやすい分母分子の視覚的な覚え方（C/F←P/L←B/Sの順に並べると計算式になる・・画期的！）
・業界によっての特性の違いによる数値の読み方。
→銀行の自己資本比率が低くてもお金が大きく動いているだけだからビジネスモデル上問題ない。だから小会社に銀行を持ってる企業の連結決算の読み方は注意など
・・・などなど。こうしたポイントは自分も何かを人に伝える時に、考えないとなぁと思わされました。
また、企業事例も興味深いものばかりでした。
・ヤマトと佐川の収益性（純利益率）の違い
→売上でなく利益重視うよる佐川のEC事業撤退が読める
・ZOZOの収益性（純利益率）の高さ
→ネット企業は原価が発生しないか利益率有利
・ニトリの収益性（純利益率）の高さ
→PB商品をメインにした製造小売モデル（SPA）でマージンを介さないので収益性が高い
・メルカリの営業利益の低さは問題ない
→コストが広告宣伝費によるものだから。コントロールできる項目なので、いつでも利益をプラスにできる。P/Lで利益率を見る時はコントロールできる要因のコストが大きく起因していないか、詳細な項目を見て見極める。
・Gunosyは初期は財務C/Fが大きいが問題ない
→ベンチャーは最初は営業C/Fがマイナスでも問題ない。資金調達がうまくできている。但し、それが2年で営業C/Fがプラスになっているかは要チェック
・いきなり！ステーキとあみやき亭のROA比較
→ROAは同等だが、分解をすると総資産回転率はいきなり！ステーキ。当期利益率はあみやき亭。固定資産に対する回転数重視か、利益重視かのビジネスモデルの違いが読める。
また、のれんは買収金額が買収先企業の純資産の差額。20年で償却。但しIFRSは償却しなくて良い。M&AはIFRSを採用。こういう役に立つ小ネタも充実してよかったです。
※回し者ではありません。ピュアなレビューです。 -
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Posted by ブクログ
「貸借対照表」＝期末時点の財政状況（どのくらい財産と負債を持っているか）を一覧化したもの。
「損益計算書」＝経営成績（どのくらい売上を獲得し、コストを使い、儲かったか）を表したもの。
「キャッシュフロー計算書」＝現金の動き（現金がどのくらい会社から流出•流入したのか）を表したもの。
一般的に、負債と純資産は「資金の調達源泉」を表し、資産は「資金の運用形態」を表している。
自己資本比率30%以上が望ましいが銀行や銀行を保有している企業はこれ以下でも大丈夫。
資本金と資本剰余金は株主からの出資で、利益剰余金は自社で稼いだ利益の累積。
利益剰余金がマイナスでも、創業間もない会社が多額の資本金や資本剰余金を有しているということは、外部株主から将来性を見込まれて出資してもらっているという証拠ともいえる。
財務C/Fがプラスの会社は事業の「導入期・成長期」にあると考えられる。
事業をスタートさせて軌道に乗るまでは運転資金を確保する必要があるため、株式を発行して株主から出資を受けたり、銀行からお金を借りたりすることが通常である。
財務C/Fがマイナスの会社は、事業が「成熟期・衰退期」にあると考えられる。事業が軌道に乗って成熟してくると、株主に配当したり、借りたお金を返せるようになったりします。 -
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