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Posted by ブクログ
2020年2月25日 峯田洋輔
# 会計 #中堅向け #経営指標
様々な業界のビジネス上の戦略が理解でき、視点も増えたので狙い通りだった。とても楽しかった。
あとはいかに自社にトレースするか。
財務3表の関連性を掴むのには最適だった。
まず自分の意識として思ったのは
キャッシュをあまり気にしていない(キャッシュフローも良い)ということ。
それはつまり財務状況としては安定している。
今まではそれが一方的に良いと思っていたがROEはどんどん悪くなっている。
積極的に投資を行える状況だということは腹落ちした。
BS意識するだけで視点がかなり増えることが大きな気づき。
後書きにも書いてあったが、
ビジネスで重要なのは、儲かっている会社を分析した上でその会社が実践している経営手法やビジネスモデルを想像し、自社で応用して実践できないかを徹底的に考え抜いて自社の儲けに繋げること。
刺さるなぁ。
Posted by ブクログ
◯得たいもの
会社を経営する上での経営指標の視点を増やす
様々な業界のビジネス上の戦略が理解でき、視点も増えたので狙い通りだった。とても楽しかった。
あとはいかに自社にトレースするか。
財務3表の関連性を掴むのには最適だった。
まず自分の意識として思ったのは
キャッシュをあまり気にしていない(キャッシュフローも良い)ということ。
それはつまり財務状況としては安定している。
今まではそれが一方的に良いと思っていたがROEはどんどん悪くなっている。
積極的に投資を行える状況だということは腹落ちした。
BS意識するだけで視点がかなり増えることが大きな気づき。
後書きにも書いてあったが、
ビジネスで重要なのは、儲かっている会社を分析した上でその会社が実践している経営手法やビジネスモデルを想像し、自社で応用して実践できないかを徹底的に考え抜いて自社の儲けに繋げること。
刺さるなぁ。
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ビジネス・実用
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