北崎朋希のレビュー一覧

社会インフラ 次なる転換―市場と雇用を創る、新たなる再設計とは

神尾文彦 / 稲垣博信 / 北崎朋希

日本の社会インフラ整備状況は世界的にも先進的で、それをどう管理・再設計していくのかが今後の大きな課題になる。よく「0を1」と「1を10」に人の適正タイプを分けることがありますが、それと似て「つくること」と「維持・再設計」していくことは分けて考える必要があるのかなと思いました。土地を掘り返したりする工事については個別に対応するのではなく、社会インフラ全体としての管理をするべきだなと感じましたね。道路工事だけ、水道管工事だけということでなくて。ヒントの多い、いい一冊だなと思いました。

不動産テック 巨大産業の破壊者たち

北崎朋希 / 本間純 / 谷山智彦

世界の市場規模が217兆ドル（約22京円）もありながら、多くの非効率性が残る不動産業界を改善するために無数のテック企業が生まれている状況を調査・解説した本。

巨大なテック企業を作りたいと思う人にとっては、不動産業界に限らず参考になると思います。

社会インフラ 次なる転換―市場と雇用を創る、新たなる再設計とは

神尾文彦 / 稲垣博信 / 北崎朋希

※メモ

【きっかけ】
学びたいことの関心をたどっていったときに。
インフラ管理の新しい考え方。

不動産テック 巨大産業の破壊者たち

北崎朋希 / 本間純 / 谷山智彦

数年前の本を読み、不動産テックの流れはスピードが早い事を改めて感じた。

この本に書かれているGoogleのスマートシティは挫折、インドの黒船として日本に進出してきたＯＹＯライフはコロナもあり事業継承して日本から撤退。

このように失敗もあるが、挑戦するたびに課題が見えてきて、同時にITによる不動産業界世代交代がより近づいてきているように感じる。

取り組みの失敗は、終わりではなく課題が解決すべきより明確になってきている進化であり、不動産業界の破壊（世代交代)は近づいてきている。

不動産テック 巨大産業の破壊者たち

北崎朋希 / 本間純 / 谷山智彦

不動産ビジネスは好まなかった自分にとって、それがITとの掛け算によってこんなに魅力的なビジネスになるとは思っていなかった。不動産事業といっても、AM/PM/BM/Developer/プラットフォーマー等、様々な事業に整理ができ、いずれも問題は古い管理方法や情報の非対称性が問題。
これにメスをいれて新たなビジネスにつながるのがIT。
エクセルは古い。
長らく銀行・証券・保険などの金融業、法律・会計・コンサルティングなどのプロフェッショナル（士業）、新聞・出版・放送などのマスメディアと、三つの基幹産業がNYオフィスを占めていたが減少。その減少人口がTAMI（ Technology Advertisement Media Informaion）分野へシフト。これが時代。10年後を考えるとその減少がもっと顕著になっているはず。
いずれにおいても、アメリカから日本へのタイムマシンビジネスを使う観点で考える。

社会インフラ 次なる転換―市場と雇用を創る、新たなる再設計とは

神尾文彦 / 稲垣博信 / 北崎朋希

今後のインフラについて、インフラ利用者の状況に合わせてダウンサイジングしたり、使用方法を転換したり、維持管理を簡単に(具体的には横断的な管理を)したりする必要があるということを提言していて凄く納得感があった。

各国の実情との比較もしていてわかりやすかったように思う。
但し、各国調査のアンケートの母数の違いやアンケート対象についての適切性については不明。