ウォルター・スワップのレビュー一覧
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どんな組織にも一人はいるであろう専門家の経験知をどう移転するかを論じています。タイトルの通りなんですが^^;
もちろん移転方法について述べていますが、その前に経験知はどのように育まれるのか、経験知を伝える限界などについても丁寧に論じられています。
事例はシリコンバレーの起業家とそのコーチたちが取り上...続きを読むPosted by ブクログ -
・経験知の重要性
・エキスパートは罠に気づき、迅速に判断し、具体的状況認識し、自分の知識の欠陥も知っている。
・GPSのルートに従う運転手(初心者)と、自分でルートを探せる運転手(エキスパート)
・エキスパートは閃きがある→子供にはない、経験知がないから。
・自分が何が足りないかを知っている。
・人...続きを読むPosted by ブクログ -
人に説明できない知識があるというのは、なんとなく感じていたがこの本を読んですっきりした。ディープスマートというものを正しく理解しなければ、身につけることも継承することも難しそうだ。Posted by ブクログ
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知恵や価値観の共有と融合によってイノベーションが誘発される。マネジメント、人材育成他、色々役立つ内容。Posted by ブクログ
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経験知を伝えるということについて記した本。
<メモ>
・経験知が築かれるプロセスには2つある。直接・間接の経験を通じた知識の獲得。自分や他人の経験をもとに迅速な状況分析と決定に役立つ知識を増やす。もう一つは経験知の生成。自分自身の信念のみならず、尊敬する人物や権力を握っている人物の信念や考えにも影...続きを読むPosted by ブクログ -
経験値の必要性、その特性、利用方法、伝達の方法について。適切なフィードバックと改善の繰り返しがポイントとのこと。Posted by ブクログ