太田伸之のレビュー一覧

  • 「クールジャパン」とはなにか?

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    ・Tokyo Otaku Mode(TOM)
    ・機構が精査して一定割合を投資しているから、ぜひあなたも安心してこの案件の投資してくださいと世界の市場に呼びかけるという役割
    ・ヨックモック
    ・東京をスルーしていきなり地方から世界へ
    ・能作

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    2015年09月13日
  • 「クールジャパン」とはなにか?

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    [2015.11] 「クールジャパン」よく耳にするようになった言葉だが、正直どんな意味なのか知らなかったので、読んでみた。
    物だけではなく、日本の文化であったり、考え方もクールの要素に含まれるようだ。
    さらにクールジャパンとは、将来の日本の目指すべき方向を提案している。
    日本の製品・技術をどのように販売していくのか、「束になる」ことや「安売りしない」ということの必要性を感じた。
    中でも、製品の「魅せ方」という点は、自分の仕事でもクールジャパンを意識すべきところなのだと思う。
    テレビのニュースの構成は、小売店では「商品の陳列」のようなもの。並べ方一つで、見え方は全く異なるということは、共感できた

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    2015年03月08日
  • 「クールジャパン」とはなにか?

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    バイト先で貸してもらい。

    この本を読むまでは、”クールジャパン”って言葉自体が”クール”じゃないし正直ださいっていう印象さえあった。

    でも、本書に書かれている”クールジャパン”機構なるものを設立して何をしたいのか、そこに書かれていることは至極全うなことばかりで、”うんうん、そうだよなぁ”って素直に頷きっぱなし。
    逆に何故今までこんな当たり前のことが出来る人がいなかったのか、してこなかったのか。疑問さえ感じずにはいられない。これ以上手遅れになる前に”クール”な日本の商品たちを日本人ふくめ世界のひとたちに広く深く認知してもらいたいなと思った。

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    2015年02月10日
  • ファッションビジネスの魔力

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    ビジネス書で涙を流したのははじめて。太田伸之さんのファッション業界での活躍やファッションビジネスの醍醐味がわかりやすく書かれていて、とてもよかった。

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    2012年05月06日
  • ファッションビジネスの魔力

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    Fashion is the Game named Business.
    この言葉に限る。右脳と左脳をフルに活動させて、仕事をゲームのようにエンジョイする、それがファッションビジネスである。そして常にお客様の立場にたって考え、お客様の気持ちをファッションで豊かにする。これがファッションビジネス。いやぁ・・・ずっと忘れずにいよう。

    <以下気になった部分>

    ・ファッションビジネスはギャンブル性があるからリスクが大きく、同時にスリリングで面白いから楽しめ、と。そして、気候変化、トレンドの潮流、消費マインドの変化を的確に読み取り、日々の売れ方、収益、、在庫状況に細心の注意を払いながら、値上げや追加発

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    2011年02月20日
  • ファッションビジネスの魔力

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    イッセイミヤケの社長が書いた、ということもあり書店で見てそのまま購入。
    海外で経験を積んだ著者が日本のファッションビジネスを少しずつ変えていくエッセイ。日本と他国のファッションビジネスの違い、ファッションショーの確立、大型百貨店の店舗、社員、マーケティングの改革に主に言及している。
    読み終わったあとにイッセイミヤケの社員の対応を思い出し、ジーンと来た。

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    2010年04月17日
  • ファッションビジネスの魔力

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    父の友人でもあるイッセイミヤケの太田さんの本

    バイヤーという職業に関心をもち、やってみたいと思えたおもしろい本

    デザインもファッションも表面はとっても華やかな世界だけど実際はとてもシビア

    だがさまざまな人を魅了するマーケットであることは絶対に否定できない

    マーチャンダイザーという職業がデザイナーと同等な立場で認められつつある

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    2010年03月10日
  • ファッションビジネスの魔力

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    イッセイ・ミヤケ社長の、30余年に渡るファッションビジネス界での歴史。アメリカ仕込みのビジネス手法で、旧態依然とした日本の業界に飛び込み、百貨店やベンダーの古い商習慣や人々のマインドという壁を壊していく話。日本/アメリカのファッションビジネス業界の歴史や相違点を俯瞰的に理解できる良書。自分がこの業界に転職する直前なので、非常に参考になった。
    *ファッションビジネスは、生活者のちょっとした心理や情緒の変化に大きく左右される、ゲームだ。(だから楽しめ、挑戦しろ)
    *仕事の起点はいつも現場、ビジネスの物差しはお客様目線
    *MDはセレクターではない。クリエーションをビジネスにするマネジメントを行う人

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    2009年12月16日
  • 「クールジャパン」とはなにか?

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    クールジャパン機構の代表取締役社長による著書。取組内容の全体像を理解することができた。インドネシアにいた際、日本のマンガ・アニメが非常に人気だったことを思い出す。現地の人々のほとんどがナルトやワンピース、るろうに剣心、セーラームーン、そしてもちろんドラえもんを知っていたし、グッズもたくさんもっていた。今思えばそれらの中には海賊版もたくさん混じっていたのだろうと思う。いや、むしろ海賊版が横行しているからこそ、多くの人々が知っていたのだと思う。

    クールジャパン機構の支援も踏まえながら、日本のアニメやマンガがきちんとビジネスとして稼げる仕組みが構築されることを願っている。

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    2014年12月21日