高田敦史のレビュー一覧

ホラーの哲学

ノエル・キャロル / 高田敦史

小説や映画におけるホラージャンルを哲学的に論じた本。哲学書のため難解な表現はありますが作品の例示が非常に多いため時間をかけて読む事できちんと理解できると思います。ホラーにおける恐怖や魅力を詳しく知りたい方におすすめです。

トヨタの戦い、日本の未来。 本当の勝負は「ＥＶ化」ではなく「知能化」だ！（集英社インターナショナル）

高田敦史

●2025年4月3日、SBC理事長・相川佳之氏が1時間前にFacebookで投稿したことから知った。→このあと、この本をYahooフリマで出品してる方の他の本もチェックした。

「ゾーンに入りました！
仕事に集中しているとどんどんアイデアとやらなければならない事が溢れ出てきて急激にビジネスが進化する時があります。
スポーツで言うゾーンのような超集中＆行動力＆ビジネス書によるインプット　
この仕事ゾーンに入ると必ず大きく成長してきたので楽しみです！
書籍はSTARTO(元ジャニーズ事務所）現社長である福田淳代表取締役社長が絶賛していたので購入して読み始めてますが、つかみから非常に勉強になる本です！」

●2025年5月26日、東京大学・書籍部にあった。セッションで寄った日。相川佳之院長が読んでたヤツやん。

会社を50代で辞めて勝つ！ 「終わった人」にならないための45のルール

高田敦史

人生100年時代。一つの会社に定年まで過ごした後に、改めて社会に出て働く場合、65歳からのスタートになる。元気な間は働いて社会に貢献する気概があるのであれば、50歳代から活動を始めたほうが良いことも多々ある。著者はだいたい55歳となるタイミングで会社をやめて、次のステップに進んだ。その経験を書籍にまとめ、私のような漠然としかイメージできていない人にアドバイスをしてくれている。
とても、ありがたい書籍だ。
会社を辞める前から準備をしておくべきことから、フリーランスになってからの注意するべき事項も教えてくれる。
次のステップへの準備を始めるタイミングになっている自分に元気を与えてくれた。

トヨタの戦い、日本の未来。 本当の勝負は「ＥＶ化」ではなく「知能化」だ！（集英社インターナショナル）

高田敦史

トヨタでマーケティング一筋、レクサスブランドを立ち上げ独立した筆者が、CASE時代、SDV時代の自動車産業の今後を分析し、トヨタに対する提言をした本。EVとしてのBVD、テスラの分析は経営者目線で精緻であった。SDVが何をもたらすのか本質が語られておらず、サービス産業にはあまり造詣がないように感じられたし、トヨタへの提言７箇条は自己満足に終わっており後半は残念。

会社を50代で辞めて勝つ！ 「終わった人」にならないための45のルール

高田敦史

基本的な考え方にはとても共感できる。前職で学んだことや、相手の立場になって物事を考えること、など。現在自分は54歳。この本の著者がトヨタを辞めた時の年齢になっている。焦る訳ではないが、70.歳くらいまで収入を得られる状態をつくり、そちらにシフトしていく考えはある。今の会社が満足な訳ではないが、辞めてでもこれをやりたい、という強い気持ちになっている訳でもない。
Generalistとしてやってきた自分にとって、この道のプロになって食っていきたい、と言えるほどの専門性、特殊性はどこにあるだろう？これを探しながらもう少し考えてみよう。子供達の成長、夫婦の今後の人生にも大きく影響することになる。今からの１年はそういう意味で大変重要になる。

ホラーの哲学

ノエル・キャロル / 高田敦史

新刊案内にてタイトルでまず気になり「なんで人って「怖がりたい」んだろう？？」と思って手に取りました。


読み終えてわかったけどさ。「怖がりたい」んじゃないのよ。

　
恐怖は「ホラーに出てくる得体の知れないモンスターを知りたい！！！」という好奇心のための代償としてやってくるものだったのよ……。


【ハローウィンバージョンのユニバ】のホラーを感じに行ってる人達は違うような気がするけど、あれは何なんだ？？と気になってきた。


「ギャアァアアァアアアァァア」と普段叫べないから叫びに行ってるのか。謎だ……。

会社を50代で辞めて勝つ！ 「終わった人」にならないための45のルール

高田敦史

多くのサラリーマンにとって、会社での行動指針になると思います。日々の一挙手一投足の積み重ねで、その人の価値決まってくるのだと思います。前半のトヨタ時代の話も日々の働くメンタルや行動の参考になります。


引いてみたとき、どう生きたいか、という問いに自分が向き合うための１つの参考事例として、
情報収集ができたな、というのが
正直な受け取りです。

フリーランスとして生きるためのノウハウは、私自身がフリーランスを考えていないせいか、あまり自分事に受け取れませんでしたが、サラリーマンという環境が、いかに井の中の蛙でいてしまうことになるか、という認識はしっかり持てます。

参考事例の一つとして、頭に入れて、目の前のことを現実的な制約のなかで解決していかねば、と思いました。