荒瀬光宏のレビュー一覧

１冊目に読みたい DXの教科書

「DX」とは何ぞや、という本質をこれほどわかりやすくまとめられている本は見たことがない。

「DX」ではなく「DXツール」が欲しい人からすると、肩透かしかもしれないが。

１冊目に読みたい DXの教科書

部分最適化と全体最適化の違い／デジタル技術の活用（IoT、AI、5G、クラウドなど）／ディスラプションの発生メカニズム／DX成功事例（Apple、Adobe、コマツなど）／B2B・B2Cのデジタル戦略／DX推進の組織論（トップダウンとボトムアップ）／未来に求められるスキル（課題定義力、コミュニケーション力、常識を疑う力）

１冊目に読みたい DXの教科書

転職先でDX関連に配属されそうなので手に取りました。

構成としては、見開き１ページでひとまとまり。左が文章で右が図、でした。教科書という名の通り、フルカラーでフォントもそれっぽかったです。本書は、ぜひフルカラーで読んでみてください。

学びとしては、DXが司る範囲が想像以上に広い、ということがわかりました。ただ自動化・デジタルに変えれば良いというものではなく、様々なものを再構築するきっかけになる物事なんですね。
その説明から、具体的にどう考えるか、までが、浅く一通り網羅されていました。

今後は、データサイエンスやデザイン思考といった、本書で出てきたけどよく知らない分野も学んでみたいです。

１冊目に読みたい DXの教科書

まだ、パラパラ眺めた段階ですが…
幅広くDXを網羅しているので、全体像を掴むのにとても良さそう。

また、発刊に寄せてはDXの父エリック・ストルターマン氏。同氏は著者荒瀬光宏氏のデジタルトランスフォーメーション 研究所の顧問になっており、期待度も上がります。

１冊目に読みたい DXの教科書

DXの理解に必要な知識情報、DXを遂行するために必要な基本的認識、実際に実行するために組織が必要とされる変革事項などを詳しくかつ明快に説明している。
DXの成功には「組織全体としての、特にトップにおける発想の転換」が必要となる。その内容が説かれている良書。

１冊目に読みたい DXの教科書

本当にDXで１冊目で読むのに良い一冊。と言いつつ私は複数読んだ後にこの本に辿り着きましたが体系的に書かれていてわかりやすい一冊です。是非続編も期待したい。

１冊目に読みたい DXの教科書

社内外でDXという言葉をよく聞くようになりましたが、DXの本質（基礎的な理解）を知らないまま、語られるケースが多く、ほとんどが今の手順の一部分をデジタルツールに置き換えることが多いように思います。社内の専門部署に「目的も頻度も効果も分からないまま課題の丸投げ（面倒くさいからなんとかしてほしい…など）」も、まだまだ多いのだと思います。

DXに取り組んだり、DXを語るには、本書のような「教科書」は、読んでおくべきです。活字量と図解がバランスよく記載されており、基礎の理解や理解の整理に有効です。

１冊目に読みたい DXの教科書

「DX、何から始めよう？」って人にはうってつけの一冊。

社内唯一のシステム担当者で、子会社に委託してシステム周りを運用しています。いわゆるDXも担当領域です。

ただ、企業ではない団体で、ここに出てくるビジネスモデルからはことごとくズレるので直接的なヒントはあまり得られませんでした。

それでも、頭の体操、組織形態や推進体制の考え方などはとても参考になりましたし、やりたいことのイメージが少し具体化できました。

2024年にはちょっと古い本だけど、パーっと流し読みするには悪くなかったです。

１冊目に読みたい DXの教科書

タイトル通りDX本1冊目のDX初心者です。

聞いたことある横文字用語の理解と、DXの重要性の理解につながった。
人事として社内に目を向けた際にも活用ができる。デジタル人材の育成強化が急務。また、顧客＝従業員と捉え、さまざまなDX戦略を組織改革に活用が可能そうだ。

今までふんわりとした理解だったので、とりあえず業務のなかでもで　紙からデジタルにかわったものがあればアホの一つ覚えのように「DX!DX!」と叫んでいたのが恥ずかしいです。
これからは人材データをうまく分析、判断し社内に還元(サービス)できるよう取り組みたい。

１冊目に読みたい DXの教科書

一番の学びはDXって内製化なんだということ。だとしたらDX人材不足は納得。なぜそうなのか？これまでのIT化は外注。それだと時間がかかる（企業→外注→企業→外注の流れは、企画してプロト作って見てもらって直しての行き来の繰り返し）。普通の進め方と思っていたが、時間がかかっているという認識なんだ。社員全員で取り組まないと、新しい競争原理に対応できない。全て自社でやろうとせず、外注でできる事は外に出す事が効率的と言われてたけど？と、デジタル化の変化の速さに驚いた。

後半はDXというより、プロジェクトの進め方指南。特にDXを志さなくても、プロジェクト運営一般として知っておいて損はない。ゴールまでは長期戦だが、短期的な結果を積み上げていく、でないと軋轢や疑念が生まれ変革のスピードが落ちてしまう。
DXは単にシステムを導入しておしまいではない。自社のみならず市場で、社会での課題を解決する課題を見つける力、定義する力（それにはなぜを繰り返す）、そしてそれをデジタルで解決していく。
成功には評価軸の変更も行う。それまで物売りだった人がこと売りに転じるには、求められることが変わるから。

DX成功例として紹介されていた、今後自動運転が浸透すると自動車保険がなくなるという危機感から所有データを生かしたビジネスを目指すとした損保ジャパン。目の付け所は立派だが、これがえてして、BIG MOTORとの取引増長につながってたら元も子もないな、とDXと関係ないところで思ってしまった。

あれば良かったな、と思うのは、業界毎に必要なDX。例えば製造業だとXXというソフトやプログラムが役に立つ等。

タイトルにある通りDXを知るための”1冊目”としては有用だった。

１冊目に読みたい DXの教科書

流石にDXの知識を少しは入れておかないとやばいということで購入。前半は基本的な知識、後半はDXを如何に推進していくかについて描かれている。後半部分は新規事業を社内で立ち上げる過程に近しい。

１冊目に読みたい DXの教科書

タイトルのとおり、DXについて自分なりに考えるきっかけとして、1冊目に読む本という点で良書だと感じました。
図解という点では、もっと直感的にイメージができる簡単なものの方が、この本を手にする方の需要にフィットするかもしれません。

１冊目に読みたい DXの教科書

大学の課題でDXについて知りたかったので読んでみた。
知りたかった、DXの内容、成功事例の情報、分かりやすい図が載っていたので読みやすかった。
Chapter8が興味深い。これから社会に出ていく身としては、自分に付加価値を付ける必要がある。
1、ルールは守るべき絶対のものではなく、運用しながら見直していくもの。p.179
2、少しでも、海外に出てグローバルな経験、コミュニケーション力を学ぶ。日本人の99%は、日本在住で残りの1%が海外在住であることに驚いた。p.179
3、課題を定義する力。p.182
4、他人を巻き込むコミュニケーション力。p.184
5、多様な考え方を知る機会を意図的に増やす。p.182
6、常識を疑う力。p.182
7、ルーチンから意図的に外れる。p.186
8、知識を深めるテクニック。p.187
を意識したいと思う。特に7は、今からでもできるのでこれから一日一回外れていく。
今まで本・映画を見て、たくさんインプットしたのでこれからは積極的にアウトプットしていこうと思う。
DXに興味がないが将来が心配な人、評価を見て読むか迷っている人は、Chapter8だけでも読んでみることを薦める。

１冊目に読みたい DXの教科書

著者の荒瀬氏は株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所の代表。
タイトルに誘われて購入しました。

感想。
キーワードに対して理解が進みやすい。
他社事例に広く浅く触れられる。
フレームワークは参考になる。


備忘録。
・ＤＸは2004年にエリック・ストルターマ氏ご提唱した。

・ペーパーレスや、自動化、デジタル活用は、ＤＸではない。データを取り出して、加工して、意味のある形にして、ビジネスに活用するのがＤＸ。

・ＤＸ最大の難所は組織行動の変革。既存のルールや評価制度を変えないと、組織行動は変わらない。

・経営トップが高齢化していることも日本でＤＸが進まない理由かもしれない。

・手間のかからない順に、SaaS、PaaS、IaaS。IaaS（いあーす）になると、サーバーなどのハードはインターネット経由で利用するが、アプリケーションは自社で用意する。

・形があるものをデジタル（データ）にすると、ビジネスを転換できる。

・提供価値の変化を文字にする。ありがちなコマツの例とか。あくまで後期通りに施工できるという価値を提供すると考えて、サービスを提供・検討。

・C2M（カスタマー to マニュファクチャー）。この視点を使いたい。

・エムスリーの視点も使いたい。パワーのある人（医師）に情報を提供する立ち位置。

・打ち手フレームワーク。阻害要因を2つ挙げて、それへの打ち手を検討する。

・何を起点にビジネスを検討するか。顧客課題、業界課題、勝ち組のデジタル化を支援、自社の独自の強み視点。なるほど。

１冊目に読みたい DXの教科書

あいまいな単語がしっかりと ビジネス用語としては、当たり前の単語も
いざ使おうとするとはっきり意味が分かっていないものも多い。

そういったことをわかるように説明してくれてはいるが、
今一つ理解できたという気になれないのは、
どうしてか。

ただ、ＤＸに乗り遅れてはならないという、
焦燥感は非常に植え付けられた。

１冊目に読みたい DXの教科書

DXを知るための導入として読みやすかったです。特に図解が参考になりました。
デジタル技術の進歩により、変わる人の役割や求められるスキル、組織のあり方については、どの業種においてもヒントになるものと感じました。

「DXごっこ」という言葉がとても印象に残りました。自らが身を置く職場でもデジタル端末の導入や使用が急がれて、実現したいビジョンが不明確なまま進んでいる感じが否めません。何を目的にどのように使うのかイメージを大切にしたいと思いました。

１冊目に読みたい DXの教科書

・感想
企業DX推進に向けて基本的な考え方として何が必要なのか。そもそもDXとは何か。具体的に進めるにはどうすれば良いか。をわかり易くまとめた書籍。
定期的に再読したいと思います。
・Todo
内閣サイト確認
定期的なルーチン外の行動とインプット
常識を常に疑う
他人とのコミュニケーションを積極的にとる
課題を定義する（なんでの5回）
このタイミングでリスキリングを徹底する
C2M関係の書籍を読む。
費用対効果ではなく、時間対効果で考える。
顧客課題を面で捉える。

１冊目に読みたい DXの教科書

個人的なDXの概念が、ずれていなくて良かった。その反面、DXを普段の業務におとしこむと、取り組みの難しさというか手順を細分化して整理して実行する苦手な作業の必要性が、見えてくる。ますます遠退くなきっと

１冊目に読みたい DXの教科書

ITを知らない方にとっては1冊目にしては内容は濃厚かもしれないが、全体像を知るには良いのと、図解が多くわかりやすい。

１冊目に読みたい DXの教科書

DX化については個人でできることには限界がある。やはり組織としていかに取り組んでいくかが大切。これに関しては、本書でも述べられていた通り、トップダウン式で進めてく必要がある。